Une rétrospective ludique sur le thème de Harry Potter qui permet à l’équipe d’invoquer de nouvelles idées, de bannir les mauvaises habitudes et de renforcer les bonnes pratiques.

Quand utiliser ce modèle

Idéal pour les équipes qui aiment les thèmes créatifs et recherchent une façon originale et engageante de faire émerger des axes d’amélioration après un sprint.

Comment faciliter

Commencez par un court récit d’introduction, invitant les participants à imaginer leur sprint comme une quête magique et à préparer leurs baguettes.

Créez trois tableaux virtuels intitulés Lancer de Nouveaux Sortilèges, Bannir les Arts Obscurs et Garder la Lumière de Lumos, puis demandez à chaque membre de l’équipe d’écrire silencieusement ses idées sur des post-its pour chaque colonne.

Donnez cinq minutes à chacun pour ajouter ses éléments, puis faites un tour de table où chaque personne lit ses contributions à voix haute pendant que le facilitateur regroupe les idées similaires.

Votez pour les éléments les plus impactants de chaque colonne à l’aide d’un vote par points ou de réactions emoji, en se concentrant sur une ou deux actions principales par colonne.

Clôturez la rétrospective en résumant les actions retenues, en désignant des responsables et en lançant un ‘sort’ collectif d’engagement à les réaliser.

Conseils de pro

Utilisez des icônes ou GIFs sur le thème Harry Potter pour maintenir l’énergie et renforcer l’ambiance magique.

Encouragez les participants à formuler leurs idées comme des sortilèges (ex : ‘Sortilège de Test Automatisé’) pour stimuler la créativité.

Limitez le nombre d’éléments par personne à trois par colonne pour garder le tableau lisible et la discussion ciblée.

FAQ

Et si l’équipe ne connaît pas les références à Harry Potter ?

Expliquez brièvement le thème au début et concentrez-vous sur l’objectif de chaque colonne ; le langage magique est optionnel et peut être remplacé par toute autre métaphore créative.

Comment éviter que la rétrospective ne soit qu’une activité ludique sans actions concrètes ?

Après le vote, transformez explicitement les éléments principaux en actions SMART avec des responsables et des échéances, puis enregistrez-les dans votre backlog de sprint.

Que faire si l’équipe est grande et que le tableau devient surchargé ?

Divisez-vous en petits groupes pour la phase de génération d’idées, puis réunissez-vous pour partager et consolider les sortilèges les plus fréquents.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

créatif

cohésion d’équipe

orienté action

ludique

thématique

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