Une rétrospective de sprint ludique qui célèbre les succès comme des charmes et révèle les défis comme des malédictions, transformant les apprentissages en sorts d’action concrets.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe apprécie une approche thématique et ludique, et souhaite mettre en lumière à la fois les points positifs et les obstacles de façon mémorable.

Comment faciliter

Mettez l’ambiance en rappelant le thème de Poudlard et expliquez les trois colonnes : Brises de Balais, Ancres de la Grande Salle et Sorts d’Action

Demandez à chaque participant d’écrire sur des post-its virtuels les brises (succès) qui ont aidé le sprint, à placer dans la colonne Brises de Balais

Rassemblez les brises, regroupez les éléments similaires et discutez brièvement de ce qui a accéléré la progression

Ensuite, chacun ajoute les ancres (défis) dans la colonne Ancres de la Grande Salle, puis regroupez et discutez des blocages les plus impactants

Pour chaque ancre principale, co-créez un Sort d’Action dans la troisième colonne, attribuez un responsable et fixez une échéance claire pour la prochaine étape

Conseils de pro

Encouragez l’utilisation d’un langage magique ; laisser les gens nommer les éléments comme des sorts ou des malédictions stimule l’engagement et la mémorisation

Utilisez des minuteurs pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse

Après la session, consignez les Sorts d’Action sur un tableau partagé et faites un suivi lors du prochain stand-up

FAQ

Et si l’équipe a du mal à trouver des brises ?

Donnez des exemples concrets comme des user stories terminées, des relais fluides ou des collaborations spontanées pour inspirer des idées.

Comment gérer les voix dominantes qui monopolisent la discussion ?

Utilisez le tour de table ou fixez une limite de temps par personne pour que chacun puisse partager ses propres sorts.

Ce format convient-il à un sprint qui n’a pas atteint ses objectifs ?

Oui ; la colonne Ancres permet d’identifier les objectifs manqués, et les Sorts d’Action se concentrent sur des améliorations concrètes pour le prochain sprint.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Wind, Anchors, Actions

Étiquettes

santé d’équipe

ludique

orienté action

thématique

adapté au télétravail

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