👻 Sprint Hanté
Bienvenue à la rétro du Sprint Hanté ! Évoquons les esprits du passé de notre projet pour découvrir des succès cachés, bannir les problèmes persistants et invoquer des changements pour un avenir sans obstacles effrayants.
Colonnes du modèle
🪞 Réflexions Positives
Révéler les lueurs fantomatiques de ce qui s'est bien passé pendant notre sprint.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné👻 Hantises Persistantes
Identifier les spectres effrayants et les problèmes glaçants qui nous ont posé problème.
Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné🔮 Invoquer des Améliorations
Conjurer des idées pour éviter les problèmes futurs et perfectionner notre processus.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Sprint Hanté s'appuie sur un thème paranormale amusant pour aider les équipes à réfléchir aux succès, à faire surface les défis en cours, et à générer collectivement des améliorations après chaque sprint.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin d'un sprint lorsque l'équipe doit aborder des problèmes récurrents, célébrer de petites victoires ou découvrir les obstacles cachés de manière créative et engageante.
Comment faciliter
Créez l'ambiance avec une brève introduction, encourageant votre équipe à jouer le jeu du thème hanté et à créer un environnement détendu et amusant.
Commencez par les Réflexions Positives, invitant chacun à partager des histoires sur ce qui s'est étonnamment bien passé ou des succès inattendus, en vous assurant que chaque participant contribue.
Passez aux Hantises Persistantes, incitant l'équipe à faire surface les défis ou problèmes qui ont continué à hanter l'équipe ou qui ont été particulièrement frustrants pendant ce sprint.
Facilitez l'Invoquer des Améliorations, en invitant des suggestions pour de nouvelles approches, expériences ou changements de processus pour aider l'équipe à chasser les vieux fantômes et éviter de répéter les mêmes erreurs.
Regroupez les éléments similaires dans chaque colonne et discutez des principaux thèmes, en encourageant des discussions ouvertes et honnêtes tout en gardant l'ambiance légère.
Décidez d'une ou deux actions d'amélioration à mettre en œuvre dans le prochain sprint, en vous assurant que l'équipe est d'accord et que des volontaires sont désignés si nécessaire.
Terminez en demandant des réflexions sur la session et en rappelant à chacun que faire face aux obstacles hantés est un effort d'équipe.
Conseils de pro
Utilisez une table de mixage ou des arrière-plans virtuels amusants pour renforcer l'atmosphère effrayante mais légère, aidant à réduire les tensions autour des sujets difficiles.
Invitez les membres d'équipe plus discrets à partager en les incitant avec des 'histoires de fantômes' amusantes ou pertinentes du sprint.
Gardez la session concentrée et sur la bonne voie en limitant le temps de chaque colonne mais laissez de l'espace pour le rire et la discussion créative.
Revenez sur les 'hantises' identifiées précédemment lors des rétrospectives futures pour suivre les progrès et encourager une responsabilité collective sur l'amélioration de l'équipe.
FAQ
Comment éviter que le thème hanté ne devienne une distraction ?
Engagez-vous dans le thème lors de votre introduction, puis utilisez-le pour briser la glace, mais gardez les discussions centrées sur les objectifs et améliorations du sprint.
Que faire si des membres de l'équipe hésitent à partager leurs 'hantises' ?
Donnez l'exemple en partageant d'abord et assurez le groupe que l'identification des défis est un processus collaboratif normal pour la croissance de l'équipe.
Combien d'actions d'amélioration devrions-nous entreprendre ?
Concentrez-vous sur un ou deux changements gérables pour maximiser le suivi et éviter de submerger l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective