🙏💖 Jardin de la Gratitude
Rassemblez-vous dans notre jardin de la gratitude pour semer l’appréciation, tailler la négligence et cultiver la reconnaissance continue, en alignant l’esprit du sprint sur les valeurs agiles.
Colonnes du modèle
🌱 Semer de Nouveaux Mercis
Identifiez de nouvelles façons d’exprimer votre reconnaissance à l’avenir.
Colonne de base: Start🚫 Mettre Fin à la Négligence
Mettez en avant les habitudes qui nuisent à la gratitude et décidez de les abandonner.
Colonne de base: Stop💖 Garder la Reconnaissance
Maintenez les pratiques qui favorisent l’appréciation et la positivité.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective axée sur la gratitude où l’équipe sème de nouvelles idées d’appréciation, arrête les habitudes négligentes et entretient les pratiques de remerciement.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin de renforcer le moral, d’encourager les comportements positifs ou de se reconnecter aux valeurs agiles après un sprint stressant.
Comment faciliter
Introduisez la séance en rappelant l’objectif : cultiver la gratitude et s’aligner sur les valeurs agiles.
Créez trois colonnes virtuelles – Semer de Nouveaux Mercis, Mettre Fin à la Négligence, Garder la Reconnaissance – et donnez à chaque participant des post-its virtuels.
Demandez à chacun d’écrire ses idées ou observations de gratitude sur des notes séparées et de les placer dans la colonne appropriée.
Animez un tour de table pour parcourir chaque colonne, invitez à de brèves explications et regroupez les éléments similaires.
Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne, transformez-les en actions concrètes pour le sprint, et attribuez des responsables et des échéances.
Conseils de pro
Encouragez des remerciements précis et axés sur les comportements plutôt que des louanges vagues pour rendre les actions concrètes.
Prévoyez un rapide « coup de projecteur sur la reconnaissance » au début de la prochaine réunion de sprint pour renforcer les éléments Semer de Nouveaux Mercis.
Utilisez un minuteur pour chaque discussion de colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse.
FAQ
Et si certains membres de l’équipe sont mal à l’aise pour exprimer leur gratitude en public ?
Autorisez les post-its anonymes ou la soumission privée via le chat que le facilitateur pourra publier, afin que chacun puisse contribuer sans pression.
Comment éviter que la session ne se transforme en simple tour de remerciements ?
Concentrez la discussion sur des comportements concrets et des actions futures, et limitez chaque explication à 30 secondes avant de passer à la suite.
Que faire si nous manquons de temps ?
Priorisez les éléments les plus votés dans chaque colonne et reportez les idées secondaires sur un tableau de suivi ou à la prochaine rétrospective.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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