⛏️💰 Prospecteurs de Ruée vers l'Or
Prenez votre pioche ! Partons à la recherche d'or agile en découvrant de nouvelles opportunités, en éliminant les obstacles rocheux et en préservant ces pépites de succès. Enrichissez-vous grâce aux idées qui alimentent la fortune de notre équipe !
Colonnes du modèle
⛏️ Prendre une Nouvelle Concession
Partagez de nouvelles actions à entreprendre pour réaliser de grandes découvertes en équipe.
Colonne de base: Démarrer🛑 Éviter l'Or des Fous
Identifiez les efforts improductifs ou détours à laisser derrière nous dans notre course à la vraie valeur.
Colonne de base: Arrêter🏆 Conserver les Pépites d'Or
Célébrez les pratiques et routines éprouvées qui continuent à nous apporter du succès dans nos projets.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Les Prospecteurs de Ruée vers l'Or est une rétrospective ludique et orientée vers l'action qui aide les équipes à découvrir de nouvelles opportunités, éviter le travail improductif et célébrer les succès établis.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin de nouvelles idées, de clarté sur ce qui ne fonctionne pas et d'un regain de dynamisme en renforçant les pratiques réussies. Idéale pour les projets recherchant l'innovation ou requérant un recentrage après une itération difficile.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et présentez le thème des Prospecteurs de Ruée vers l'Or pour établir une ambiance positive et exploratoire
Passez en revue le but de chaque colonne pour vous assurer que tout le monde sait où capturer ses pensées
Donnez aux membres de l'équipe 5 à 7 minutes pour ajouter des post-its numériques dans chaque colonne : nouvelles opportunités à explorer, habitudes improductives à éliminer et succès à continuer d'exploiter
Invitez les participants à regrouper les notes similaires pour identifier des schémas et thèmes communs
Animez une discussion sur chaque colonne en encourageant les coéquipiers à partager leurs perspectives et à développer les points clés
Priorisez les actions de la colonne 'Prendre une Nouvelle Concession' et déterminez ensemble les prochaines étapes
Concluez en reconnaissant les succès mis en avant dans 'Conserver les Pépites d'Or' et en confirmant la responsabilité pour les actions à entreprendre
Conseils de pro
Renforcez la métaphore ludique du minage tout au long pour maintenir une énergie élevée et un fort engagement
Encouragez des exemples précis plutôt que des déclarations générales pour des idées plus exploitables
Revenez sur les actions passées pour célébrer les victoires et la responsabilité
Interrogez directement les membres de l'équipe plus silencieux pour vous assurer que toutes les voix sont entendues
Sélectionnez une ou deux principales opportunités sur lesquelles vous concentrer plutôt que de vous surengager
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à proposer de 'nouvelles concessions' ou opportunités ?
Posez des questions incitatives sur les points de douleur, les listes de souhaits ou les surprises récentes pour susciter des idées. Il est utile de revoir les défis récents pour s'inspirer.
Comment éviter de répéter les mêmes éléments 'd'or des fous' à chaque rétro ?
Examinez les notes précédentes et discutez des raisons pour lesquelles certains éléments réapparaissent ; cela peut indiquer la nécessité d'une analyse des causes profondes ou d'une nouvelle approche pour résoudre les problèmes persistants.
Comment garder la discussion sur la bonne voie avec un thème aussi créatif ?
Le facilitateur doit utiliser la métaphore pour focaliser la conversation tout en restant attentif à ramener les discussions sur les actions concrètes de l'équipe et le contexte du projet.
Quelle est la meilleure façon de célébrer les pépites d'or ?
Encouragez les membres de l'équipe à souligner les contributions de leurs collègues et envisagez de donner de petites récompenses virtuelles ou des reconnaissances publiques pour renforcer les pratiques positives.
En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective