🇫🇷🗳️ Transition du Nouveau Gouvernement Français
Bienvenue ! Entrez dans les couloirs animés d'une nouvelle administration française alors que nous examinons les réformes, politiques et initiatives de notre projet. Débattons de ce qu'il faut proposer, rejeter ou maintenir pour guider notre équipe vers un avenir plus radieux !
Colonnes du modèle
🛠️ Mettre en Place de Nouvelles Politiques (Commencer)
Suggérez de nouvelles initiatives ou des améliorations à mettre en œuvre, tout comme un nouveau gouvernement introduit de nouvelles lois.
Colonne de base: Commencer🛑 Émettre des Vétos Présidentiels (Arrêter)
Identifiez les pratiques ou habitudes à abandonner, comme un leader qui mettrait son veto sur les mesures inefficaces.
Colonne de base: Arrêter🇫🇷 Préserver la République (Continuer)
Mettez en avant les forces existantes à maintenir, à l'image des traditions qui perdurent à travers les changements gouvernementaux.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Transition du Nouveau Gouvernement Français invite les équipes à débattre des politiques de projet à mettre en œuvre, rejeter ou maintenir, en encourageant la réforme et la réflexion inspirées par les transitions gouvernementales.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lors de jalons, après des phases de projet importantes, ou lorsque votre équipe a besoin d'une nouvelle perspective sur ce qu'il faut changer ou garder. Idéal pour encourager la résolution créative de problèmes et la prise de décision en groupe.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème de la transition gouvernementale pour créer un contexte engageant.
Expliquez brièvement chaque colonne : Mettre en Place de Nouvelles Politiques pour les nouvelles idées, Émettre des Vétos Présidentiels pour arrêter les pratiques inutiles, et Préserver la République pour continuer ce qui fonctionne.
Laissez un temps de réflexion silencieuse pour que chacun ajoute des notes à chaque colonne, en encourageant les participants à penser comme des décideurs.
Invitez les membres de l'équipe à regrouper les idées similaires et discutez brièvement des points principaux dans chaque colonne.
Favorisez un débat ou une discussion ouverte pour explorer les désaccords, faire ressortir les raisons et construire un consensus.
Choisissez les actions clés à mettre en œuvre, attribuez des responsables clairs et résumez les étapes suivantes.
Concluez en réfléchissant au processus et recueillez des retours rapides sur la session.
Conseils de pro
Accentuez le thème du débat pour rendre les discussions animées mais respectueuses ; envisagez d'assigner des rôles ludiques (par exemple, 'Premier Ministre') pour stimuler l'engagement.
Encouragez les 'vétos' honnêtes en créant une atmosphère sécurisante pour remettre en question le statu quo, et pas seulement répéter les succès passés.
Utilisez des visuels comme des icônes ou des arrière-plans pour renforcer l'ambiance du gouvernement français si votre plateforme le permet.
Rappelez au groupe que même les traditions bien-aimées sont passées en revue—rien n'est à l'abri de l'examen critique.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à proposer des vétos ?
Incitez-les avec des exemples précis ou demandez ce qui ralentit leur travail quotidien pour faire émerger des retours honnêtes.
Comment gérer les désaccords sur ce qu'il faut mettre en place ou rejeter ?
Facilitez un débat structuré, assurez-vous que tout le monde est entendu, et utilisez des techniques de vote ou de construction de consensus pour décider des prochaines étapes.
Peut-on utiliser ce modèle avec moins ou plus de colonnes ?
Vous pouvez ajuster le nombre de colonnes à votre contexte, mais ces trois couvrent la plupart des besoins pour des discussions de type commencer/arrêter/continuer.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective