🔥🚒 Mission Sauvetage

Habillez-vous, équipe! Éteignons les flammes et ravivons nos processus dans cette rétro sur le thème des pompiers. Discutez de là où nos efforts ont flambé, se sont éteints, et là où nous devons maintenir le feu allumé.
45-60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🔥🚒 Mission Sauvetage
Colonnes du modèle
🔥 Allumer l'Étincelle

Mettre en avant de nouvelles idées et initiatives que nous devrions lancer à l'avenir.

Colonne de base: Start
🧯 Éteindre les Flammes

Identifier les pratiques et situations qui nous épuisent ou freinent le progrès et qui devraient être arrêtées.

Colonne de base: Stop
🔥🔥 Combustion Constante

Partager les pratiques réussies et précieuses qui maintiennent l'élan et qui devraient être conservées.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

La rétrospective Mission Sauvetage permet aux équipes d'identifier ce qu'il faut allumer, éteindre et conserver dans leurs processus, favorisant la réflexion et la croissance actionnable.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective lorsque l'équipe a besoin de réévaluer l'efficacité de son flux de travail et de résoudre des problèmes brûlants.

Comment faciliter
1

Lancez la session en établissant le thème et en expliquant l'objectif de s'attaquer aux incendies dans les flux de travail de votre équipe à travers les trois colonnes de rétrospective.

2

Dans 'Allumer l'Étincelle', proposez aux membres de l'équipe de nouvelles initiatives ou opportunités pour améliorer les processus, l'innovation ou les collaborations.

3

Dans 'Éteindre les Flammes', identifiez et discutez des éléments créant des frictions, des goulets d'étranglement ou des inefficacités qui devraient être abordés ou terminés.

4

Dans 'Combustion Constante', reconnaissez et célébrez les efforts continus, les processus réussis, et les habitudes qui rendent l'équipe durable et progressive.

5

Examinez les cartes collectivement et en équipe, priorisez les actions à entreprendre pour les éléments mis en avant.

6

Concluez en assignant des tâches actionnables et en établissant un plan de suivi pour garantir les progrès sur ces fronts.

Conseils de pro

Encouragez l'équipe à réfléchir en profondeur à son flux de travail et à proposer des changements percutants.

Célébrez les réussites de l'équipe tout en discutant de la 'Combustion Constante' pour maintenir le moral.

Concentrez les discussions sur les causes profondes plutôt que sur les symptômes lors de l'approche des problèmes dans 'Éteindre les Flammes.'

FAQ
Que faire si mon équipe a du mal à identifier des éléments significatifs à discuter ?

Proposez des exemples pour stimuler les idées ou simplifiez les catégories pour mieux s'aligner sur les expériences actuelles de l'équipe.

Comment assurer le suivi des éléments d'action identifiés ?

Définissez des responsabilités claires et fixez des dates de suivi pour examiner les progrès.

En un coup d'œil
  • Durée

    45-60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
amélioration d'équipe
évaluation de processus
engagement
révision
croissance
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective