👔 Retour à la fête des pères
Célébrez le travail d'équipe comme une famille ! Rassemblons-nous pour honorer les 'moments papa' de notre projet : les réussites dont nous sommes fiers, les blagues de papa (erreurs) et l'héritage que nous voulons construire pour le prochain sprint.
Colonnes du modèle
🎉 Succès de Papas
Partagez les gestes de «papa» et les réussites d'équipe que nous avons affrontés ensemble ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🧦 Glissades de Chaussettes
Révélez les erreurs, les pas manqués ou les moments maladroits de ‘danse de papa’ auxquels nous avons fait face.
Colonne de base: Ce qui n'a pas bien fonctionné🛠️ Construction de Légacy
Discutons des traditions, des habitudes ou des améliorations que nous voulons ajouter à notre flux de travail paternel.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Retour à la fête des pères utilise une approche ludique et axée sur la famille pour que les équipes célèbrent les succès, reconnaissent leurs erreurs, et construisent ensemble un héritage d'équipe plus fort.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective autour de la fête des pères, après un sprint particulièrement difficile, ou lorsque votre équipe a besoin d'une dose de culture de l'équipe amusante et de réflexion légère.
Comment faciliter
Créez l'ambiance en accueillant l'équipe et en introduisant le thème familial de la fête des pères, encourageant tout le monde à adopter une attitude ludique et ouverte
Laissez à chacun quelques minutes de silence pour ajouter des notes dans chaque colonne : Succès de Papas pour les réussites, Glissades de Chaussettes pour les incidents, et Construction de Légacy pour les améliorations futures ou traditions
Invitez les membres de l'équipe à partager leurs points forts de chaque colonne, en discutant de ce qui leur a donné de la fierté, ce qui les a fait rire, et ce qui peut être appris
Facilitez une discussion de groupe autour des schémas ou thèmes, surtout dans Construction de Légacy, et réfléchissez à des étapes concrètes pour des habitudes ou des changements à adopter au prochain sprint
Passez en revue et priorisez les améliorations ou traditions suggérées, transformant les idées convenues en actions avec des responsables clairement définis
Concluez sur une note positive—invitez chacun à partager une blague de papa ou leur moment d'équipe le plus fier pour clore la session en beauté
Conseils de pro
Encouragez tout le monde à partager une anecdote ou une blague de ‘papa’ pour instaurer une ambiance détendue et inclusive
Recherchez des thèmes récurrents dans la colonne ‘Glissades de Chaussettes’ pour repérer des problèmes de flux de travail plus profonds
Aidez l'équipe à se concentrer sur une ou deux actions significatives héritées, plutôt que sur une longue liste difficile à soutenir
Si l'énergie est basse, envisagez d'ajouter un brise-glace rapide et léger lié aux traditions familiales
Rappelez aux participants de considérer les erreurs comme des opportunités d'apprentissage, et non comme des critiques personnelles
FAQ
Que faire si mon équipe n'est pas familière avec la fête des pères ou si le thème paraît gênant ?
Concentrez-vous sur l'esprit de célébrer la croissance et l'apprentissage de l'équipe à travers des analogies amusantes. Adaptez le langage pour convenir à la culture de votre équipe.
Comment éviter que la session ne devienne trop désinvolte ou désorganisée ?
Équilibrez amusement et objectif en ancrant les discussions sur de réels succès, leçons et améliorations concrètes. Gardez un œil sur le temps et redirigez si nécessaire.
Que faire si les participants n'interagissent pas avec la colonne ‘Construction de Légacy’ ?
Posez des questions précises, comme quelles habitudes récurrentes ont aidé ou quelles traditions vous souhaiteriez établir. Parfois, donner des exemples suscitera plus d'idées.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui n'a pas bien fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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