🏎️💨 Arrêt au Stand Rapide & Furieux
Accrochez-vous ! Il est temps pour une rétrospective à haute intensité, où nous ajustons le moteur de notre équipe. Comme une équipe de stand de champions, identifions les ajustements, freins et ravitaillements nécessaires pour franchir la ligne d'arrivée de la livraison plus rapidement et plus en douceur.
Colonnes du modèle
🆕 Nouveaux Boosts de Nitro à Démarrer
Partagez de nouvelles stratégies ou pratiques pour donner un coup de turbo à notre travail d'équipe et à notre vitesse.
Colonne de base: Démarrer✋ Freinez Fort (Arrêt)
Signalez les habitudes ou obstacles qui nous ralentissent, afin que l'on puisse freiner brutalement.
Colonne de base: Arrêter🔁 Maintenir le Moteur en Marche (Continuer)
Mettez en avant les manœuvres gagnantes et les routines que nous devrions continuer à nourrir pour les prochains sprints.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
L'arrêt au stand Rapide & Furieux est un format rapide et énergisant axé sur l'amélioration des performances de l'équipe, l'élimination des obstacles, et le renforcement des pratiques efficaces.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'une revue rapide et orientée vers l'action pour améliorer la vitesse et l'efficacité, surtout après des sprints rapides ou sous pression.
Comment faciliter
Commencez par une introduction rapide, en établissant l'ambiance pour une session collaborative et énergique, et expliquez la métaphore de l'arrêt au stand.
Créez ou affichez les trois colonnes : Nouveaux Boosts de Nitro à Démarrer, Freinez Fort (Arrêt), et Maintenir le Moteur en Marche (Continuer).
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter ses réflexions à toutes les colonnes, en se concentrant sur des suggestions pratiques pour de nouvelles actions, des obstacles, et ce qui fonctionne bien.
Laissez à l'équipe quelques minutes pour revoir toutes les contributions, en regroupant les éléments similaires pour une discussion plus claire.
Facilitez une discussion focalisée sur chaque colonne, en commençant par les obstacles (Arrêt), puis les nouvelles idées (Démarrer), et enfin les pratiques réussies (Continuer).
Priorisez 1 à 2 actions par colonne et convenez de responsables clairs pour chaque action.
Concluez en récapitulant les actions convenues et en célébrant les succès de l'équipe pour terminer sur une note positive.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à se concentrer sur des changements petits mais à fort impact plutôt que sur des remaniements accablants.
Utilisez une métaphore visuelle (comme une image d'arrêt au stand de voiture de course) pour stimuler l'engagement et fixer un rythme rapide.
Équilibrez les retours critiques (freins) avec une reconnaissance sincère pour maintenir le moral élevé.
Gardez la session rapide en fixant des time-boxes pour chaque étape et en utilisant des minuteurs.
FAQ
Que faire si les mêmes problèmes réapparaissent dans la colonne 'Freinez Fort' ?
Les obstacles récurrents indiquent des causes profondes — allouez du temps pour creuser ces questions et envisagez une session de suivi pour une analyse des causes profondes.
Comment garder la session énergique pour les participants à distance ?
Utilisez des visuels, un langage thématique et des time-boxes rapides. Invitez directement les membres plus discrets et célébrez les réussites ensemble pour garder le moral.
Comment s'assurer que les nouveaux 'Boosts de Nitro' ne se perdent pas après la rétrospective ?
Assignez des responsables clairs pour chaque action et ajoutez-les au backlog ou au traqueur d'actions de votre équipe pour assurer le suivi.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective