👋🌅 Voyage d'Adieu
Alors que nous disons adieu à ce chapitre, rassemblons des réflexions et des perspectives pour de futures aventures. Partageons des souvenirs, des leçons et des aspirations alors que nous prenons ensemble nos dernières étapes de rétrospective.
Colonnes du modèle
🌱 Nouveaux Commencements à Démarrer
Suggérez de nouvelles habitudes ou processus à adopter alors que nous empruntons de nouveaux chemins.
Colonne de base: Start🛑 Adieux à Arrêter
Soulignez les pratiques ou obstacles à laisser derrière nous alors que nous clôturons ce chapitre.
Colonne de base: Stop🌟 Souvenirs à Chérir & Continuer
Célébrez ce qui vaut la peine d'être emporté avec nous dans notre prochain voyage.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Voyage d'Adieu aide les équipes à réfléchir sur leurs expériences partagées, à honorer le passé et à se préparer ensemble pour de futurs projets. Les participants explorent ce qu'il faut commencer, arrêter et emporter alors qu'ils passent à de nouveaux chapitres.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsqu'un projet ou une phase d'équipe se termine, ou lorsque l'équipe est sur le point de se dissoudre ou de se réorganiser. C'est parfait pour conclure les sprints, les lancements de produits ou les transitions d'équipes pour capturer les apprentissages et favoriser la clôture.
Comment faciliter
Accueillez le groupe et reconnaissez l'objectif de cette rétrospective : réfléchir ensemble au moment de clôturer ce chapitre et se tourner vers de nouveaux commencements.
Invitez chaque membre de l'équipe à partager ses premières réflexions ou moments forts concernant leur temps de travail ensemble, en instaurant un climat ouvert et appréciatif.
Guide chacun pour ajouter des notes dans chaque colonne : suggérant de nouveaux commencements à démarrer, des adieux à arrêter, et des souvenirs à chérir et continuer.
Donnez le temps aux participants de revoir et réagir aux contributions des autres, encourageant la discussion autour des expériences et perspectives partagées.
Facilitez une conversation de groupe pour regrouper des éléments similaires, discuter des enseignements clés, et célébrer les réussites ainsi que les leçons apprises.
Discutez des actions finales ou des engagements partagés que l'équipe souhaiterait prendre alors qu'ils avancent.
Concluez en exprimant votre gratitude pour la collaboration et, si cela est approprié, en proposant un rituel de clôture ou un moment pour les adieux.
Conseils de pro
Encouragez le storytelling — inviter des exemples concrets rend les souvenirs et les leçons plus significatifs.
Créez un espace pour l'émotion, en reconnaissant que les adieux peuvent être à la fois excitants et doux-amers.
Utilisez des repères visuels ou des photos du parcours de l'équipe pour stimuler la réflexion et la célébration.
Envisagez que chaque personne partage un souhait ou une aspiration pour l'avenir de chacun.
FAQ
Comment soutenir les membres de l'équipe qui ressentent des émotions lors de cette transition ?
Reconnaissez les émotions comme valides et invitez au partage dans un cadre confortable. Rassurez le groupe qu'il est normal de ressentir différentes émotions lors d'un adieu.
Que faire si l'équipe est impatiente de passer à autre chose et n'est pas intéressée par la réflexion ?
Présentez la rétrospective comme un moyen de préserver des leçons précieuses et de célébrer ensemble les réalisations, rendant ainsi les transitions futures plus fluides et positives.
Comment éviter que la rétrospective ne devienne trop négative ou focalisée sur les regrets ?
Équilibrez soigneusement les colonnes en célébrant les souvenirs et les leçons tout en discutant des choses à laisser derrière. Gardez un ton constructif et appréciatif.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-15 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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