⚡ Circuit de Réseau Électrique

Dynamisez cette rétrospective en partageant où le courant a bien circulé, où il a suscité des étincelles, et comment nous pouvons maintenir une tension stable de succès dans notre travail d'équipe.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer
⚡ Circuit de Réseau Électrique
Colonnes du modèle
🔧 Installer de Nouvelles Connexions

Identifier de nouvelles idées, outils ou pratiques à introduire pour maintenir l'énergie dans notre travail.

Colonne de base: Démarrer
🛑 Couper le Drain d'Énergie

Mettre en évidence les activités, processus ou habitudes qui ont surchargé le système et qui devraient être arrêtés.

Colonne de base: Arrêter
🔋 Maintenir le Courant

Réfléchir à ce qui a bien fonctionné et mérite de rester actif dans notre réseau de succès.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Circuit de Réseau Électrique utilise une métaphore énergique pour évaluer les processus d'équipe et identifier les domaines à améliorer et à maintenir.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque l'équipe souhaite évaluer méthodiquement et créativement les processus récents, pour identifier ce qu'il faut maintenir, améliorer et arrêter.

Comment faciliter
1

Accueillez l'équipe et présentez le thème de la rétrospective, en expliquant brièvement la métaphore du 'Circuit de Réseau Électrique'.

2

Partagez les objectifs de la session : identifier de nouvelles idées pour dynamiser le travail ('🔧 Installer de Nouvelles Connexions'), discuter de ce qu'il faut cesser qui pourrait drainer l'efficacité ('🛑 Couper le Drain d'Énergie'), et mettre en avant les éléments qui ont réussi afin de les maintenir ('🔋 Maintenir le Courant').

3

Instruisez l'équipe à passer du temps à réfléchir individuellement et ensuite à poster des idées dans chaque colonne du tableau pendant 10 à 15 minutes.

4

Une fois toutes les idées collectées, révisez chaque colonne collectivement, discutez des points clés ensemble et cherchez à obtenir un consensus si des ajustements sont suggérés.

5

Prioriser les idées exploitables de chaque catégorie en discutant de celles qui sont réalisables et ont un impact immédiat ou à court terme.

6

Convenez d'actions spécifiques, assignez des responsables pour chaque initiative et fixez des délais pour favoriser la responsabilité.

7

Concluez en résumant les résultats de la session, en exprimant votre gratitude pour la participation, et en recueillant un bref retour d'information sur le format de la rétrospective.

Conseils de pro

Encouragez un équilibre des contributions dans chaque colonne pour assurer un retour d'information complet.

Utilisez le thème 'Réseau Électrique' pour dynamiser la participation et stimuler la créativité.

Si certains individus dominent la discussion, assurez-vous de demander l'avis des membres plus silencieux.

Incorporez des visuels qui s'alignent avec la métaphore électrique pour rendre l'expérience plus engageante pour les participants.

Assurez-vous que les éléments exploitables ont une propriété claire et des délais pour améliorer le suivi.

FAQ
Que puis-je faire si la participation est inégale ?

Incitez à la participation en posant des questions spécifiques ou en créant de petits groupes de discussion pour soutenir les membres plus silencieux.

Comment puis-je maintenir l'énergie tout au long de la rétrospective ?

Impliquer les participants avec des activités ou stimulateurs rapides entre les étapes qui se rattachent au thème électrique.

Que faire si trop de suggestions sont émises ?

Regroupez les idées similaires et concentrez-vous sur la priorité des plus réalisables et impactantes pour un meilleur focus.

Cela peut-il être adapté pour des projets autres que le travail d'équipe ?

Oui, adaptez la métaphore pour qu'elle s'aligne avec les objectifs du projet tout en conservant la catégorisation pour les sujets Démarrer, Arrêter et Continuer.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
thèmes créatifs
réflexion
processus d'équipe
démarrer, arrêter, continuer
informations exploitables
Prêt à commencer ?

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