🌎🧭 Journée de l'Expédition de Christophe Colomb
Prenez le large sur les navires des retours d'expérience et de la découverte alors que nous explorons les vastes mers de notre parcours projet. Marquez les triomphes, découvrez des défis inconnus et naviguez vers des améliorations pour des voyages futurs réussis !
Colonnes du modèle
⚓ Navigation Détendue
Mettez en avant les victoires et les réussites sur notre parcours projet.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🌊 Eaux Turbulentes
Discutez des défis et obstacles qui ont rendu notre expédition difficile.
Colonne de base: Ce Qui N'a Pas Bien Marché🗺️ Nouveaux Horizons
Tracez les améliorations et nouvelles stratégies pour naviguer dans les futurs défis.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Journée de l'Expédition de Christophe Colomb invite les équipes à réfléchir sur leur parcours projet, à célébrer les succès, à aborder les défis et à tracer des stratégies d'amélioration.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les sessions de rétrospective axées sur l'exploitation des réalisations passées, le traitement des difficultés et l'innovation des processus pour des améliorations tournées vers l'avenir.
Comment faciliter
Présentez le thème de la rétrospective en expliquant l'analogie d'un voyage et en montrant comment chaque étape et défi contribue à la croissance de l'équipe.
Guide l'équipe à réfléchir sur '⚓ Navigation Détendue' en partageant les réussites et succès à reconnaître et célébrer.
Passez à '🌊 Eaux Turbulentes' et encouragez l'équipe à discuter des principaux défis rencontrés pendant le projet ; maintenez un échange constructif.
Transition vers '🗺️ Nouveaux Horizons' pour réfléchir ensemble à des stratégies et opportunités d'amélioration concrètes pour l'avenir.
Passez en revue les idées et thèmes clés relevés dans les colonnes, en priorisant ceux réalisables dès le prochain sprint ou phase.
Concluez la session en applaudissant les contributions de l'équipe, en récapitulant les prochaines étapes convenues et en renforçant l'esprit de collaboration.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à fournir des exemples concrets lors des discussions pour enrichir les perceptions.
Répartissez l'attention équitablement entre les trois colonnes pour assurer une couverture complète des réussites, des problèmes, et des stratégies.
Utilisez la métaphore du voyage de manière créative pour donner le ton, par exemple en faisant référence à des cartes de navigation ou à une terminologie exploratoire.
FAQ
Comment puis-je encourager les membres d'équipe plus discrets à participer ?
Utilisez des outils d'apport anonymes ou préparez les individus avant la session pour s'assurer que l'opinion de chacun est représentée.
Que faire si nous avons trop d'idées à traiter ?
Facilitez la priorisation en vous concentrant sur les points ayant le plus d'impact et pouvant être traduits en actions avec l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui N'a Pas Bien Marché, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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