🎄🛍️ Rétrospective Marché de Noël
Plongez dans l’ambiance animée d’un marché de Noël où nous exposons nos réussites comme des stands lumineux, faisons une pause sur les stands à réparer, et gardons l’esprit festif vivant.
Colonnes du modèle
🛎️ Nouveaux Stands
Identifiez les initiatives fraîches à lancer, comme l’ouverture de nouveaux stands pour les prochains sprints.
Colonne de base: Start❌ Stands Fermés
Mettez en avant les pratiques qui ne nous servent plus et qu’il faudrait arrêter.
Colonne de base: Stop🎁 Traditions Offertes
Conservez les rituels et processus précieux qui apportent de la valeur à l’équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective sur le thème des fêtes où les réussites sont exposées comme des stands de marché, les problèmes sont des stands fermés, et les rituels précieux sont des traditions offertes.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les bilans de sprint ou les points trimestriels lorsque l’équipe souhaite célébrer ses succès et éliminer les pratiques inefficaces de façon ludique et visuelle.
Comment faciliter
Préparez un tableau virtuel avec trois colonnes intitulées Nouveaux Stands, Stands Fermés et Traditions Offertes
Demandez à chaque participant d’écrire des post-its pour les idées à lancer, les choses à arrêter et les pratiques à conserver, en utilisant des emojis festifs pour l’ambiance
Regroupez les notes similaires et discutez de chaque colonne, en vous concentrant sur l’impact et la faisabilité
Votez pour les éléments prioritaires dans Nouveaux Stands et Stands Fermés afin de décider des engagements pour le prochain sprint
Résumez les décisions, attribuez des responsables et consignez les actions dans l’espace partagé
Conseils de pro
Limitez chaque personne à trois notes par colonne pour garder le tableau lisible
Utilisez un minuteur de 5 à 7 minutes par colonne pour maintenir le rythme
Ajoutez des icônes festives ou de la musique d’ambiance pour renforcer l’atmosphère des fêtes
FAQ
Que faire si l’équipe manque d’idées pour les Nouveaux Stands ?
Proposez de partir des objectifs du prochain sprint ou demandez à chaque membre de suggérer une amélioration à tester ; vous pouvez aussi revisiter les idées des rétrospectives précédentes.
Comment gérer les désaccords sur ce qu’il faut fermer ?
Animez un court débat, puis utilisez le vote par points pour parvenir à un consensus, en vous concentrant sur l’impact par rapport à l’effort.
Ce format convient-il aux grands groupes ?
Oui — divisez l’équipe en petits groupes pour le brainstorming, puis réunissez tout le monde pour fusionner et discuter les listes consolidées.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective