📚 Revue de Chapitre
Entrez dans un monde littéraire et découvrez l'histoire de notre sprint. Discutez des rebondissements (défis), des personnages captivants (succès) et de comment écrire un prochain chapitre encore meilleur.
Colonnes du modèle
✨ Ouvrir de Nouveaux Chapitres
Identifier de nouvelles stratégies et pratiques à commencer dans notre prochain sprint.
Colonne de base: Start❌ Fermer les Incohérences
Mettre en lumière les choses que nous devrions arrêter de faire et qui n'apportent pas de valeur à notre histoire.
Colonne de base: Stop🔄 Classiques Éprouvés par le Temps
Célébrer les pratiques et approches qui fonctionnent toujours bien, comme des livres préférés et chéris.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Revue de Chapitre utilise une métaphore narrative pour explorer les succès, défis et domaines d'amélioration de l'équipe, ce qui la rend engageante et perspicace.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format pour aligner les équipes sur des pratiques efficaces, résoudre des problèmes persistants et imaginer de nouvelles approches de manière créative et collaborative.
Comment faciliter
Commencez par introduire le thème de la Revue de Chapitre et expliquez le but de chaque colonne ainsi que son analogie avec la narration.
Donnez aux membres de l'équipe 5-7 minutes pour réfléchir individuellement et ajouter des notes à chaque colonne en fonction de leurs expériences durant le sprint.
Passez en revue les notes collectées pour chaque colonne ensemble en groupe, en commençant par Ouvrir de Nouveaux Chapitres, ensuite Fermer les Incohérences et en terminant par Classiques Éprouvés par le Temps.
Animez une discussion autour des thèmes récurrents pour chaque colonne, spécialement sur les défis potentiels ou les perspectives d'actions.
Priorisez et documentez ensemble des actions basées sur les discussions, en assignant des propriétaires et des délais pour chacune.
Concluez en réfléchissant sur la métaphore. Demandez comment le groupe peut écrire leur prochain ‘chapitre’ plus efficacement en collaboration.
Conseils de pro
Encouragez la pensée créative en utilisant l'analogie de la narration tout au long de la rétrospective.
Encouragez des retours constructifs pendant la discussion pour favoriser une atmosphère positive.
Allouez plus de temps aux discussions si les membres de l'équipe se sentent particulièrement motivés par un sujet.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à contribuer des idées ?
Commencez par une question engageante ou un brise-glace pour mettre tout le monde à l'aise.
Comment pouvons-nous faire en sorte que le thème de la narration résonne avec tout le monde ?
Utilisez des exemples pertinents tirés d'histoires populaires ou d'expériences partagées par l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective