🐾 Rétrospective Café des Chats

Installez-vous pour une rétro Café des Chats douillette ! Comme des chatons curieux, passons au crible nos processus, chassons les obstacles et ronronnons sur ce qui fonctionne, pour que notre équipe retombe toujours sur ses pattes à chaque sprint !
35–50 min
3-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🐾 Rétrospective Café des Chats

Colonnes du modèle

🐱 Nouveaux Jouets à Pourchasser

Partagez des idées ou habitudes nouvelles que notre équipe devrait explorer, tout comme des chats joueurs avec de nouveaux jouets.

Colonne de base: Commencer
🛑 Plus de Boules de Poils

Mettez en avant les pratiques ou obstacles que nous devrions stopper pour garder notre espace aussi net que le pelage d'un chat.

Colonne de base: Arrêter
😺 Garder les Siestes de Chats

Célébrons les routines et réussites qui nous gardent contents, productifs, et qui nous font ronronner.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Café des Chats utilise des suggestions inspirées des chats pour aider les équipes à réfléchir sur les habitudes, identifier les obstacles et célébrer ce qui fonctionne. Elle apporte une atmosphère détendue et chaleureuse aux discussions rétrospectives, encourageant l'ouverture et la curiosité.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle pour rafraîchir les routines de rétrospective, surtout lorsque votre équipe a besoin d'un regain de moral ou souhaite revitaliser les efforts d'amélioration continue.

Comment faciliter

1

Accueillez l'équipe avec une brève introduction au thème du Café des Chats, en encourageant chacun à adopter un esprit curieux et ouvert.

2

Passez en revue les trois colonnes et clarifiez ce que chacune représente : de nouvelles idées à essayer, des obstacles ou anciennes habitudes à laisser derrière, et des routines réussies à célébrer.

3

Donnez à chacun quelques minutes de silence pour ajouter ses réflexions à chaque colonne, en visant à la fois une créativité ludique et des idées pratiques.

4

Une fois toutes les idées partagées, regroupez les éléments similaires et invitez l'équipe à discuter brièvement des thèmes qui émergent dans chaque colonne.

5

Facilitez une discussion approfondie sur les points les plus percutants ou surprenants soulevés—assurez-vous d'entendre aussi les membres de l'équipe plus discrets.

6

Guidez l'équipe pour sélectionner 1-2 actions dans chaque colonne : quelque chose à commencer, un obstacle à éliminer et une routine à protéger.

7

Résumez les points d'action et accordez-vous sur les responsables et les prochaines étapes pour garantir le suivi.

Conseils de pro

Envisagez d'apporter un visuel amusant, comme des images de chats ou de la musique de café, pour instaurer une ambiance détendue et stimuler la créativité.

Encouragez l'équipe à utiliser un langage ludique—cela aide souvent les personnes à exprimer des défis ou des idées qu'elles pourraient autrement retenir.

Si les discussions stagnent, demandez aux membres de l'équipe d'imaginer ce qui les ferait “ronronner” ou “siffler” à propos de leur semaine de travail.

Équilibrez le fun avec des résultats tangibles en revenant toujours à des conclusions spécifiques et exploitables.

FAQ

Comment éviter que cette rétrospective ne devienne trop ridicule ou non focalisée ?

Acceptez une certaine dose de jeu, mais liez régulièrement les discussions à de vrais problèmes et objectifs d'équipe. Un facilitateur fort aide à maintenir l'équilibre entre amusement et valeur.

Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à trouver de 'nouveaux jouets' ou des idées fraîches ?

Incitez-les en posant des questions sur les défis récents, les opportunités manquées ou les choses qu'ils aimeraient avoir essayées. Parfois, reformuler les 'jouets' comme des expériences simples débloque des idées.

Comment s'assurer que les points d'action ne sont pas juste des 'bonnes idées' mais qu'ils se concrétiseront vraiment ?

Assurez-vous que chaque action a un responsable clair et un plan de suivi. Revoir les progrès lors de votre prochaine rétrospective pour renforcer la responsabilité.

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En un coup d'œil

  • Durée

    35–50 min

  • Taille de l'équipe

    3-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

créatif
réflexion
dynamique d'équipe
amusant
engagement
orienté action
amélioration continue

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