🦘🌳 Expédition Bush Bash

Préparez-vous, explorateurs ! Parcourez les terres sauvages de notre projet, en repérant les forces cachées, en éliminant les obstacles et en traçant les pistes à venir. Rendons notre voyage à travers le bush encore plus gratifiant ensemble !
40-50 min
4-10 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer
🦘🌳 Expédition Bush Bash
Colonnes du modèle
🌱 Nouveaux Chemins à Tracer

Suggérer de nouvelles stratégies ou habitudes que nous devrions adopter lors de notre randonnée agile.

Colonne de base: Démarrer
🪓 Éliminer le Bois Mort

Identifier les pratiques ou blocages que nous devons arrêter pour lisser notre chemin.

Colonne de base: Arrêter
🔥 Gardiens du Feu de Camp

Mettre en avant ce qui fonctionne bien et doit continuer d'illuminer notre chemin.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Expédition Bush Bash guide votre équipe à explorer de nouvelles idées, à éliminer les obstacles et à célébrer les forces pour un parcours projet gratifiant.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective inspirée de l'aventure à la fin des sprints, après les jalons du projet, ou lorsque votre équipe a besoin d'une approche créative pour identifier des améliorations et capitaliser sur les succès.

Comment faciliter
1

Accueillez l'équipe et expliquez brièvement le thème de l'Expédition Bush Bash pour instaurer une atmosphère ludique et exploratoire

2

Clarifiez chaque colonne : nouveaux chemins sont des actions innovantes, éliminer le bois mort signifie ôter les obstacles, et les feux de camp représentent les pratiques fructueuses à conserver

3

Donnez à chacun 5 à 7 minutes pour réfléchir individuellement et ajouter des notes sous chaque colonne, en encourageant les idées folles et les blocages honnêtes

4

Invitez les membres de l'équipe à examiner et regrouper des notes similaires dans chaque colonne, puis discutez en collaboration des éléments les plus percutants

5

Animer la discussion autour de chaque colonne, en posant des questions de suivi pour approfondir et s'assurer que chaque voix soit entendue

6

Travaillez ensemble pour sélectionner des actions ou expériences spécifiques à essayer pendant le prochain sprint en fonction des conclusions

7

Résumez les engagements et désignez des responsables pour chaque point d'action, puis terminez par une réflexion positive en groupe

Conseils de pro

Encouragez les histoires ou exemples pour donner vie à chaque point et les rendre actionnables

Utilisez le thème de l'aventure pour alléger l'atmosphère pendant les sujets difficiles et maintenir un haut niveau d'engagement

Mettez en place un minuteur visible pour chaque étape afin de conserver l'élan et l'énergie

Variez la collecte des notes, par exemple : écriture silencieuse, salles de groupe ou visuels de carte collaboratifs

FAQ
Que dois-je faire si certains membres de l'équipe hésitent à partager des blocages ?

Normalisez la vulnérabilité en partageant d'abord vos propres exemples et en cadrant les blocages comme des choses à améliorer ensemble, et non comme des lacunes individuelles.

Comment aider l'équipe à choisir de nouvelles stratégies à démarrer ?

Encouragez à prioriser des idées qui s'alignent sur les objectifs actuels et qui ont des responsables prêts à les essayer, plutôt que de viser la perfection ou le consensus sur tout.

Que faire si les mêmes feux de camp sont abordés à chaque rétro ?

Reconnaitre les forces récurrentes, mais demander comment elles peuvent être amplifiées ou partagées avec d'autres équipes pour maintenir leur valeur.

En un coup d'œil
  • Durée

    40-50 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
agile
à thème aventure
cohésion d'équipe
amélioration continue
orienté action
engagement
réflexion
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective