🛠️ Bug Busters
Rejoignez l'escouade des intrépides Bug Busters ! Dans cette rétrospective, nous célébrerons les triomphes et résoudrons les problèmes rencontrés lors de notre sprint passé à corriger des bugs et résoudre des énigmes clients. Assurons-nous que notre processus devienne plus fluide et plus efficace pour les prochaines missions de résolution de problèmes.
Colonnes du modèle
✨ Succès Écrasés
Mettez en avant les bugs corrigés, les problèmes clients résolus et les victoires qui nous ont rapprochés de la perfection.
Colonne de base: Ce qui a bien marché⚠️ Situations Difficiles
Identifiez les défis et les points délicats que nous avons rencontrés en abordant les bugs et les problèmes des clients.
Colonne de base: Ce qui a mal marché🔧 À Réparer
Identifiez les outils, processus ou stratégies que nous pourrions améliorer pour mieux traiter les bugs et les besoins des clients à l'avenir.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Bug Busters' est conçue pour les équipes axées sur la correction de bugs et la résolution de problèmes clients, célébrant les succès, abordant les défis et améliorant les processus.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après un sprint ou une période dédiée à la correction de bugs et à la résolution de problèmes clients pour réfléchir et planifier une meilleure efficacité.
Comment faciliter
Réunissez l'équipe et présentez le thème 'Bug Busters', en expliquant l'objectif de réfléchir sur le traitement des bugs et des problèmes clients.
Commencez par la colonne '✨ Succès Écrasés', invitant les membres de l'équipe à partager leurs réussites et à célébrer les problèmes résolus.
Passez à la colonne '⚠️ Situations Difficiles', en encourageant une discussion ouverte sur les défis rencontrés et leur impact.
Faites la transition vers '🔧 À Réparer', en réfléchissant à des idées pour améliorer les outils, procédures ou méthodes afin de gérer les problèmes futurs plus efficacement.
Résumez les discussions en identifiant des étapes actionnables et en assignant des éléments de suivi aux membres de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez un environnement de célébration et constructif pour explorer les réussites et les défis de manière positive.
Dans '🔧 À Réparer', concentrez-vous sur des changements concrets qui auront un impact tangible.
Assurez-vous que chaque membre de l'équipe ait l'opportunité de partager ses perspectives.
FAQ
Que faire si l'équipe a des retours répétitifs ?
Regroupez les points similaires pour identifier des schémas et assurez-vous que les discussions restent ciblées.
Comment gérer les émotions négatives à propos des défis discutés ?
Reconnaissez les sentiments et orientez la discussion vers des solutions constructives.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal marché, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective