La rétrospective Panne de Voiture Malencontreuse utilise un thème ludique de diagnostic automobile pour aider les équipes à célébrer les progrès fluides, identifier les obstacles et aborder les frustrations récurrentes pour une amélioration continue.

Quand utiliser ce modèle

Ce format est idéal après un sprint difficile, un projet complexe, ou toute période où votre équipe a ressenti les hauts et les bas du travail ensemble. Utilisez-le pour identifier les causes profondes et dynamiser votre équipe pour la route à venir.

Comment faciliter

Introduisez la rétrospective Panne de Voiture en expliquant l'analogie automobile et la signification des colonnes pour instaurer une ambiance ludique et collaborative.

Donnez quelques minutes aux membres de l'équipe pour ajouter leurs réflexions à chaque colonne : Balades Heureuses pour les réussites fluides, Problèmes de Moteur pour les blocages, et Problèmes de Surchauffe pour les frustrations récurrentes.

Invitez chacun à examiner le tableau, puis facilitez une discussion de groupe pour chaque colonne — commencez par les Balades Heureuses pour célébrer les victoires, puis les Problèmes de Moteur et Problèmes de Surchauffe pour explorer les revers et frustrations.

Posez des questions de clarification sur les schémas ou les problèmes récurrents, surtout dans les Problèmes de Surchauffe, pour identifier les problèmes systémiques sous-jacents.

Ensemble, brainstormez les actions qui peuvent résoudre les Problèmes de Moteur et Problèmes de Surchauffe les plus urgents, en veillant à attribuer des responsables clairs et les prochaines étapes pour chaque action.

Concluez par une courte réflexion sur la façon dont aborder ces problèmes permettra à votre équipe de fonctionner plus harmonieusement au prochain sprint.

Conseils de pro

Invitez les membres de l'équipe à partager des exemples ou histoires concrets avec leurs cartes pour révéler un contexte utile.

Équilibrez le temps, afin que l'équipe ne s'attarde pas seulement sur les problèmes — assurez-vous que les Balades Heureuses reçoivent une attention adéquate pour un moral positif.

Si des problèmes récurrents apparaissent, envisagez de prioriser une analyse approfondie ou un mini-analyse de la cause racine pour un gros élément.

Utilisez le thème automobile pour garder les conversations légères mais ciblées — rappelez à l'équipe que vous êtes là pour réparer, pas blâmer.

FAQ

Comment éviter de se concentrer uniquement sur les problèmes ?

Consacrez un temps égal aux Balades Heureuses avant de passer aux Problèmes de Moteur et Problèmes de Surchauffe. Encadrer les succès est important pour la motivation.

Que faire si les mêmes 'Problèmes de Surchauffe' reviennent à chaque rétro ?

Utilisez cela comme une invitation à une analyse plus approfondie. Envisagez de consacrer du temps pour approfondir les causes sous-jacentes et assigner des actions spécifiques pour y remédier.

Ce modèle peut-il fonctionner avec une grande équipe ?

Pour les grands groupes, divisez en salles de sous-groupes et ramenez les insights clés au groupe principal pour garder des discussions gérables et inclusives.

Comment empêcher la rétro de devenir une séance de doléances ?

Reconnaissez les frustrations, mais orientez la discussion vers des solutions actionnables. Reliez chaque plainte à une prochaine étape constructive.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

Essayer le générateur de modèles IA

En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-10 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Content, Triste, Fâché

Étiquettes

réflexion

santé d'équipe

amélioration continue

cause racine

engagement

orienté vers l'action

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective