💃🏰 Bal de Bridgerton
Entrez dans la salle de bal de la Régence, où nous valsons à travers les succès, mettons les scandales en pause et maintenons l’élégante progression de notre sprint.
Colonnes du modèle
🌸 Commencer la Valse
Identifiez de nouvelles initiatives à lancer, comme une nouvelle danse lors de notre soirée Régence.
Colonne de base: Start🚫 Mettre fin au Scandale
Mettez en avant les pratiques qui causent des drames ou des retards, et convenez d’y mettre un terme.
Colonne de base: Stop💖 Préserver la Cour
Célébrez les forces continues qui maintiennent l’harmonie et la productivité de l’équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint sur le thème de la Régence qui célèbre les succès, met fin aux drames et renforce les points forts à travers une valse en trois colonnes.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’une revue légère mais ciblée, surtout après un sprint chargé aux résultats mitigés.
Comment faciliter
Expliquez le thème de la salle de bal de la Régence et les trois colonnes : Commencer la Valse, Mettre fin au Scandale, Préserver la Cour.
Donnez à chaque participant 2 à 3 minutes pour écrire silencieusement des idées pour Commencer la Valse sur des post-its virtuels.
Invitez des volontaires à partager leurs éléments de Commencer la Valse, regroupez les idées similaires et décidez des nouvelles initiatives à lancer.
Répétez le processus d’écriture silencieuse et de partage pour Mettre fin au Scandale, puis convenez collectivement des actions à prendre pour y mettre fin.
Faites de même pour Préserver la Cour, en mettant en avant les forces et en s’engageant à les maintenir.
Priorisez les actions convenues, attribuez des responsables et fixez des échéances claires avant de clôturer la session.
Conseils de pro
Utilisez des icônes ou de la musique d’ambiance sur le thème de la Régence pour garder une atmosphère ludique sans détourner l’attention des discussions.
Limitez le temps consacré à chaque colonne pour maintenir l’énergie ; un minuteur à l’écran aide l’équipe à rester concentrée.
Encouragez l’équipe à formuler les éléments sous forme de verbes (ex. : « Lancer la démo hebdomadaire ») pour une action plus claire.
Si les discussions stagnent, utilisez un vote rapide par points pour faire ressortir les éléments les plus importants.
Consignez immédiatement les décisions dans un document partagé afin que les participants à distance puissent s’y référer par la suite.
FAQ
Que faire si l’équipe manque d’idées pour une colonne ?
Encouragez d’abord le brainstorming silencieux, puis utilisez des questions comme « Que pourrions-nous commencer ce sprint ? » ou proposez un vote rapide oui/non pour faire émerger des éléments cachés.
Comment s’assurer que la rétrospective reste dans le thème sans devenir une fête costumée ?
Gardez le focus sur les résultats ; le thème sert de cadre, limitez donc le jeu de rôle à de brèves introductions et utilisez le langage thématique uniquement pour les titres des colonnes.
Que faire si certains éléments sont trop importants pour être traités au prochain sprint ?
Priorisez les éléments les plus impactants, attribuez des responsables et placez les initiatives plus larges dans le backlog produit pour une planification future.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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