🏝️💰 Journée de Pillage
Rassemblez votre équipage pour la Journée de Pillage, où nous chassons les opportunités dorées et esquivons les pièges cachés dans notre projet. Réclamons de nouveaux trésors, larguons le poids mort et conservons ce qui rend notre voyage prospère !
Colonnes du modèle
✨ Départs en Fanfares
Partagez les nouvelles actions ou idées que nous devrions entreprendre pour trouver plus de richesses.
Colonne de base: Démarrer⚓ Abandonner le Navire !
Identifiez les pratiques et obstacles que nous devrions jeter par-dessus bord pour éviter de couler notre équipage.
Colonne de base: Arrêter🪙 Tonneau du Trésor
Mettez en avant les pratiques dorées que nous devrions garder précieusement pour nos futures aventures.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Journée de Pillage invite votre équipe à découvrir de nouvelles opportunités, à abandonner les habitudes inutiles, et à identifier les pratiques précieuses à continuer. Les membres de l'équipe examinent la suite, ce qu'il faut laisser derrière et ce qu'il faut protéger pour le voyage à venir.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après des étapes majeures, à la fin des sprints, ou lorsque l'équipe se sent bloquée et a besoin d'une manière créative de se revitaliser. C'est parfait lorsque vous voulez mettre en avant à la fois les opportunités et les obstacles.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe avec le thème de la Journée de Pillage et préparez le terrain en expliquant les objectifs et le sens des colonnes.
Invitez chacun à ajouter tranquillement ses réflexions à chaque colonne : nouvelles idées pour les Départs en Fanfares, obstacles pour Abandonner le Navire ! et pratiques précieuses pour le Tonneau du Trésor.
Une fois toutes les idées postées, examinez chaque colonne ensemble, en regroupant les éléments similaires ou liés pour repérer des motifs ou des thèmes.
Conduisez une discussion sur les éléments les plus importants ou fréquents de chaque colonne, en encourageant chacun à partager des histoires ou des raisons derrière leurs suggestions.
Animez un vote de groupe ou un exercice de hiérarchisation pour se concentrer sur les nouvelles actions principales, les éléments urgents à éliminer, et les routines clés à garder.
Décidez des prochaines étapes claires et concrètes, en assignant des responsables le cas échéant, et consignez-les pour suivi.
Concluez en réfléchissant brièvement à ce que l'équipe a appris et en célébrant les succès découverts durant la session.
Conseils de pro
Adoptez le thème pirate/trésor pour stimuler la créativité et réduire la fatigue des réunions.
Proposez des exemples ludiques si la participation est lente, mais gardez le focus sur les véritables problèmes de l'équipe.
Limitez le nombre d'éléments par personne pour encourager des contributions réfléchies plutôt que la quantité.
Vérifiez à mi-parcours de la session pour maintenir l'énergie et recentrez-vous si la conversation dérive.
FAQ
Que faire si notre équipe a du mal à proposer de nouvelles actions ou idées ?
Divisez-vous en petits groupes pour réfléchir ensemble ou proposez des suggestions sur les défis récents et les histoires de succès pour susciter des idées.
Comment maintenir l'engagement des participants à distance ?
Utilisez le thème pirate, encouragez à allumer les caméras, et invitez tout le monde à participer via le chat et des outils visuels pour maintenir l'engagement.
Que faire si les mêmes obstacles continuent d'apparaître dans 'Abandonner le Navire !' ?
Reconnaissez les problèmes récurrents et animez une discussion axée sur les causes sous-jacentes pour développer de nouvelles stratégies de changement durable.
Ce format de rétrospective peut-il être utilisé pour des équipes non logicielles ?
Absolument. Le format de la Journée de Pillage est adaptable et fonctionne pour toute équipe souhaitant améliorer son parcours collaboratif.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective