🦶🔍 Expédition Sasquatch
Rejoignez notre quête dans les forêts mystérieuses pour découvrir des forces cachées et traquer les défis insaisissables. Partagez vos découvertes les plus folles, les choses à laisser derrière vous et les empreintes à suivre alors que nous chassons le succès ensemble !
Colonnes du modèle
🦶 Emprunter un Nouveau Sentier
Proposez de nouvelles actions audacieuses ou expériences pour aider notre équipe à faire des progrès légendaires.
Colonne de base: Démarrer🌲 Perdition dans les Bois
Révélez les habitudes ou obstacles à laisser derrière pour éviter de tourner en rond comme les mythes du Sasquatch.
Colonne de base: Arrêter👣 Suivre les Empreintes
Mettez en lumière les pratiques éprouvées et les chemins fiables à continuer de suivre lors de notre expédition.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Expédition Sasquatch guide les équipes à tracer de nouvelles actions, abandonner les habitudes inutiles et renforcer ce qui fonctionne vraiment, le tout dans un format engageant et axé sur l'aventure.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe est prête à découvrir des forces cachées, à aborder des obstacles récurrents et à susciter de nouvelles idées après un sprint, un lancement ou une étape clé.
Comment faciliter
Commencez avec le thème Expédition Sasquatch, en instaurant une ambiance ludique mais concentrée et en expliquant la structure des colonnes.
Invitez l'équipe à faire un brainstorming et à ajouter des notes à chaque colonne : nouveaux sentiers (actions audacieuses), perdition dans les bois (choses à laisser derrière), et empreintes mémorables (pratiques à conserver).
Donnez aux participants le temps de lire silencieusement les notes des autres, puis regroupez les retours similaires, favorisant la discussion de groupe à mesure que les regroupements émergent.
Conduisez une discussion ciblée sur chaque colonne : explorez les idées audacieuses pour l'amélioration, clarifiez ce qui freine l'équipe, et reconnaissez les forces à répéter.
Priorisez les idées par impact et énergie, utilisez une méthode de vote simple si nécessaire pour décider quels expérimentations ou changements poursuivre.
Accordez-vous sur des actions concrètes et des responsables pour la prochaine phase, résumant les principaux enseignements de chaque colonne pour clore la session sur une note positive et collaborative.
Conseils de pro
Encouragez l'équipe à créer des exemples ou histoires vivantes pour rendre chaque colonne mémorable et exploitable.
Référez-vous périodiquement au thème de l'expédition pour maintenir un haut niveau d'engagement, tout en restant concentré sur des résultats tangibles.
Utilisez un minuteur visible pour garder la discussion de chaque colonne sur la bonne voie, surtout si votre équipe aime raconter des histoires.
Rappelez à tout le monde qu'il est sûr de partager des moments de 'perte' — normaliser les défis conduit à des insights honnêtes et utiles.
FAQ
Que faire si l'équipe s'emporte trop dans le thème de l'expédition ?
Recadrez en reliant les histoires et métaphores à des améliorations concrètes de l'équipe. Encouragez l'amusement, mais assurez-vous que chaque commentaire se rattache aux résultats au travail.
Comment s'assurer que toutes les voix sont entendues lors du brainstorming ?
Commencez par une écriture silencieuse de notes pour chaque colonne avant la discussion ouverte. Si nécessaire, invitez directement les coéquipiers plus réservés à partager ou commenter les idées des autres.
Que faire si trop d'éléments se retrouvent dans 'Perdition dans les Bois' ?
Regroupez-les par thème et concentrez-vous sur les obstacles ayant le plus grand impact. Choisissez-en juste quelques-uns à traiter immédiatement pour ne pas accabler l'équipe.
Comment transformer les idées de 'Emprunter un Nouveau Sentier' en actions ?
Après la discussion, choisissez les principales expériences et assignez des responsables, en fixant des dates de suivi pour examiner les progrès lors de votre prochaine réunion.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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