🎬 Dans les Coulisses : Rétrospective du Studio de Production
Lumières, caméra, agile ! Entrez sur le plateau de la rétrospective de notre studio de production en équipe. Partagez ce qui fonctionne, ce qui doit être coupé, et quelles scènes méritent plus de prises alors que nous réalisons ensemble un projet à succès! Faisons de notre processus la star du spectacle.
Colonnes du modèle
🎬 Prise Une : Nouvelles Pratiques
Suggérez de nouvelles initiatives ou techniques que nous devrions introduire pour une meilleure performance de l'équipe.
Colonne de base: Démarrer🛑 Coupez ! Scènes Indésirables
Soulignez les habitudes ou obstacles que nous devrions éliminer de notre flux de travail pour un processus plus fluide.
Colonne de base: Arrêter🔄 Encore : Continuez à Tourner
Identifiez les forces et les routines qui méritent une nouvelle performance au prochain sprint.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Dans les Coulisses : Studio de Production place votre équipe dans le fauteuil du réalisateur pour examiner quelles nouvelles pratiques essayer, quels obstacles couper, et quelles routines gagnantes mettre en avant.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est parfait après avoir atteint un jalon majeur du projet ou à la fin d'un sprint avec de nombreux éléments en mouvement, notamment pour les équipes créatives, techniques ou transverses.
Comment faciliter
Installez le décor en introduisant le thème du studio de production et en expliquant chaque colonne pour plus de clarté.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter des notes sous Prise Une pour les nouvelles pratiques ou idées qu'ils pensent pourraient améliorer le travail futur.
Passez à la colonne Coupez ! et demandez à l'équipe de révéler les habitudes, obstacles ou processus qui devraient être laissés de côté.
Recentrez l'attention sur la colonne Encore et incitez tout le monde à reconnaître les routines ou forces qui méritent d'être répétées.
Examinez chaque colonne ensemble, en regroupant les notes similaires et en discutant des points clés en groupe.
Priorisez les actions tant pour les nouvelles pratiques à essayer que pour les obstacles à traiter, en vous assurant que tout le monde connaît les prochaines étapes.
Concluez la rétrospective en réfléchissant à l'énergie de la session et en remerciant l'équipe pour leur contribution sincère.
Conseils de pro
Utilisez le thème du film pour rendre la session amusante - envisagez de la musique de fond ou des brise-glaces thématiques pour aider l'équipe à être créative.
Encouragez chacun à appuyer ses suggestions par des exemples d'observations ou de résultats réels, non seulement des opinions.
Limitez le temps pour ajouter des notes afin de maintenir un rythme dynamique et éviter de trop réfléchir.
Faites des liens entre ce que vous voulez couper et quelles nouvelles pratiques pourraient les remplacer.
FAQ
Comment puis-je garder l'équipe concentrée sur des suggestions concrètes ?
Ramenez les discussions vers des détails spécifiques - demandez des exemples concrets et utilisez un montage collaboratif pour affiner les déclarations vagues en actions claires.
Que faire si l'équipe a du mal à identifier de nouvelles pratiques ?
Posez des questions sur les défis récents ou admirez les succès d'autres équipes pour inspirer des idées pour 'Prise Une'.
Comment devons-nous gérer les désaccords sur ce qu'il faut couper ?
Facilitez avec neutralité et encouragez les gens à partager leurs raisons, puis votez ou convenez d'expérimentations pour le prochain sprint.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective