⚔️🔥 Bataille pour l'Excellence
Guerriers et stratèges, rassemblons-nous et débriefons les batailles que nous avons affrontées dans notre projet ! Célébrons les triomphes, analysons les faux pas, et élaborerons des améliorations pour garantir de futures victoires.
Colonnes du modèle
🏆 Manœuvres Victorieuses
Célébrez les stratégies et les efforts qui ont conduit au succès sur le champ de bataille du projet.
Colonne de base: Ce Qui A Bien Marché⚠️ Revers Tactiques
Discutez des défis et des obstacles qui ont contrarié nos plans.
Colonne de base: Ce Qui S'est Mal Passé📜 Plans pour les Prochaines Batailles
Définissez des domaines où affiner nos stratégies et préparer les futures batailles.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Bataille pour l'Excellence' permet aux équipes de célébrer les succès, d'aborder les défis, et de concevoir des améliorations futures.
Quand utiliser ce modèle
Ce modèle est idéal après des phases de projet intenses ou des sprints éprouvants pour consolider l'apprentissage et renforcer l'alignement stratégique.
Comment faciliter
Commencez par une brève introduction, contextualisant la session comme un processus de débriefing et d'alignement stratégique.
Encouragez les participants à ajouter leurs idées sous 'Manœuvres Victorieuses', en se concentrant sur les réussites et les stratégies efficaces employées pendant le projet.
Passez aux 'Revers Tactiques', incitant l'équipe à partager les obstacles rencontrés et leurs impacts.
Discutez des 'Plans pour les Prochaines Batailles', exhortant l'équipe à identifier les domaines d'amélioration et à formuler des stratégies concrètes.
Organisez la discussion autour des thèmes ou des points majeurs de chaque colonne, assurant une conversation inclusive et structurée.
Concluez par un résumé des principaux enseignements et des actions convenues, incluant l'attribution des responsabilités pour le suivi.
Conseils de pro
Encouragez des exemples détaillés lors de la discussion sur les défis et les réussites pour apporter du contexte.
Utilisez des mécanismes de vote pour prioriser les revers ou les domaines d'amélioration à explorer plus avant.
Célébrez sincèrement les réussites de l'équipe pour clore la session sur une note positive.
FAQ
Comment gérer les voix dominantes pendant la session ?
Établissez des règles de base claires dès le début et envisagez d'utiliser un format de tour de table pour que chacun ait l'opportunité de contribuer.
Que faire si l'équipe a du mal à identifier les victoires ou les revers ?
Poussez-les à réfléchir à des périodes ou des événements spécifiques du projet pour aider à raviver leur mémoire.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 minutes
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui A Bien Marché, Ce Qui S'est Mal Passé, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective