🏁🚗 Rétrospective Grand Prix Bathurst 1000
Mettez les gaz et prenez le circuit légendaire de Mount Panorama ! Dans cette rétro à haute intensité, nous allons régler notre équipe pour une performance optimale en partageant les arrêts au stand, les dépassements et les habitudes de champion. Courons vers la victoire agile, à la manière de Bathurst !
Colonnes du modèle
🔰 Départs Sous Drapeau Vert
Identifiez de nouvelles stratégies et des mouvements gagnants pour démarrer notre prochain tour.
Colonne de base: Début🚫 Arrêts au Stand de l'Équipe Technique
Énumérez les habitudes, obstacles ou actions que nous devrions arrêter pour éviter un crash.
Colonne de base: Arrêt🏎️ Tours à Plein Régime
Met en avant ce qui maintient nos roues en mouvement régulier, et qui devrait continuer.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La Rétrospective Grand Prix Bathurst 1000 utilise un thème de course pour aider les équipes à identifier de nouvelles stratégies, éliminer les obstacles et célébrer les routines gagnantes pour une amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Organisez cette rétrospective après des sprints clés, des grandes livraisons ou à la fin d'un projet lorsque l'équipe a besoin d'énergie renouvelée et d'une mise au point claire sur ce qui fonctionne et ce qui doit changer.
Comment faciliter
Mettez en scène en introduisant la métaphore de la course Bathurst 1000 et expliquez la signification de chaque colonne à l'équipe.
Demandez aux membres de l'équipe d'ajouter silencieusement des notes à chaque colonne : 'Départs Sous Drapeau Vert' pour les nouvelles stratégies, 'Arrêts au Stand de l'Équipe Technique' pour les choses à arrêter, et 'Tours à Plein Régime' pour les habitudes efficaces à maintenir.
Passez en revue chaque colonne en groupe, en invitant les contributeurs à développer leurs notes et en encourageant la discussion pour clarifier ou combiner des éléments similaires.
Encadrez une conversation sur les éléments les plus importants de chaque colonne, aidant l'équipe à prioriser où agir ou renforcer les points forts.
Transformez les priorités en tâches concrètes et actionnables ou expériences pour le prochain sprint.
Résumez les actions convenues et mettez en avant les zones de célébration ou de reconnaissance avant de clôturer.
Conseils de pro
Utilisez des visuels ou des clips audio de course pour stimuler l'engagement et instaurer une ambiance dynamique pour la session.
Encouragez les membres plus discrets de l'équipe à partager en utilisant la soumission anonyme de cartes ou des discussions en binôme d'abord.
Évitez les conversations sur la culpabilité en vous concentrant sur les systèmes et les actions plutôt que sur les individus.
Reliez chaque élément d'action à un objectif mesurable ou à un bilan léger pour les rétrospectives futures.
FAQ
Et si le thème de la course ne résonne pas avec l'équipe ?
Invitez l'équipe à co-créer ses métaphores ou à revenir à des termes agiles familiers tout en gardant la structure. L'essentiel est la discussion, pas le thème.
Comment éviter que la session ne devienne qu'une révision des problèmes ?
Équilibrez le temps entre les colonnes et laissez de l'espace pour faire émerger les succès et les nouvelles idées, pas seulement les obstacles.
Que faire lorsque les mêmes obstacles apparaissent à plusieurs reprises dans 'Arrêts au Stand de l'Équipe Technique' ?
Approfondissez les causes profondes, impliquez des parties prenantes extérieures à l'équipe si nécessaire, et convenez d'actions ciblées plutôt que d'intentions génériques.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Début, Arrêt, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective