🍌🍦 Sprint Banana Split
Bienvenue à la rétro Banana Split ! Mélangeons les saveurs de notre équipe, ajoutons de nouvelles touches d'amélioration, et éliminons les obstacles pour rendre notre parcours agile aussi agréable qu'un parfait sundae.
Colonnes du modèle
🍒 Ajouter de nouveaux ingrédients
Proposez de nouveaux ingrédients (actions ou pratiques) que nous devrions introduire pour un flux de travail plus doux.
Colonne de base: Start🍫 Éliminer les gaufrettes trempées
Identifiez les habitudes ou obstacles qui freinent nos progrès et doivent être éliminés.
Colonne de base: Stop🍨 Conserver les classiques intemporels
Mettez en avant les éléments gagnants de notre processus que nous devrions continuer à appliquer.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Sprint Banana Split invite les équipes à mélanger de nouvelles idées, éliminer les obstacles et célébrer ce qui fonctionne à l'aide d'un thème inspiré des desserts pour une réflexion amusante et engageante.
Quand utiliser ce modèle
Ce format fonctionne mieux lorsque votre équipe a besoin d'une approche fraîche et informelle pour identifier les améliorations, surtout après un sprint amusant ou stressant.
Comment faciliter
Commencez par un accueil chaleureux et expliquez le thème de la rétro Banana Split, en soulignant la métaphore ludique pour mélanger, ajouter et affiner les processus d'équipe.
Passez en revue les trois colonnes : Ajouter de nouveaux ingrédients (nouvelles idées), Éliminer les gaufrettes trempées (obstacles à éliminer), Conserver les classiques intemporels (succès à maintenir).
Invitez chaque participant à ajouter tranquillement ses notes à l'une ou l'ensemble des colonnes pendant un certain temps, en encourageant la réflexion créative et l'honnêteté.
Regroupez ensemble les éléments similaires ou en double en équipe, en discutant de chaque groupe pour assurer une compréhension partagée.
Facilitez une discussion ciblée, en commençant par les obstacles (Éliminer les gaufrettes trempées), puis en brainstormant de nouvelles actions (Ajouter de nouveaux ingrédients), et enfin en mettant en avant ce qu'il faut préserver (Conserver les classiques intemporels).
Votez sur les éléments d'action les plus impactants dans 'Ajouter de nouveaux ingrédients' et 'Éliminer les gaufrettes trempées', puis convenez des priorités et des prochaines étapes.
Terminez en célébrant les réussites de votre équipe et en confirmant la responsabilité des éléments d'action.
Conseils de pro
Jouez le thème ludique pour encourager la participation et alléger l'atmosphère, surtout si votre équipe ressent une fatigue rétro.
Encouragez les membres plus discrets de l'équipe avec des questions directes et amicales ou utilisez la soumission anonyme de notes pour recueillir une variété d'entrées.
Reliez les obstacles et les idées d'amélioration à des moments précis du sprint, les rendant tangibles et exploitables.
Prévoir un temps supplémentaire si des problèmes plus profonds émergent — utilisez des salles de sous-groupe pour les grands groupes afin de garder la discussion ciblée.
Capturez les éléments d'action avec des responsables clairs et revoyez-les au début de votre prochaine rétro pour renforcer la responsabilité.
FAQ
Que faire si notre équipe ne parvient pas à proposer de nouvelles idées d'amélioration ?
Utilisez des questions comme 'Qu'est-ce qui rendrait le travail plus agréable ?' ou revisitez des défis récents pour susciter des suggestions. Parfois, commencer par les obstacles aide à générer de nouvelles idées de garnitures.
Comment faire en sorte que les éléments d'action aboutissent vraiment à un changement ?
Attribuez un responsable clair et un délai pour chaque amélioration. Passez en revue les progrès sur ces éléments au début de la prochaine rétrospective pour maintenir l'élan.
Mon équipe n'adhère pas au thème ludique — dois-je quand même l'utiliser ?
Adaptez l'énergie pour correspondre à l'humeur de votre équipe. Utilisez les métaphores des desserts avec légèreté, en vous concentrant sur la structure de réflexion plutôt que sur le thème, si nécessaire.
Que faire si nous avons trop d'éléments dans chaque colonne à discuter ?
Priorisez par vote de groupe et concentrez la discussion sur les deux ou trois premiers par colonne pour rester dans les temps et assurer des résultats exploitables.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective