🍂 L'automne approche
Alors que les feuilles changent de couleur et que les saisons passent, réfléchissons à notre parcours comme une forêt se préparant à l'automne. Récoltez vos moissons (réussites), débarrassez-vous de l'inutile et favorisez la croissance pour le prochain sprint !
Colonnes du modèle
🌱 Planter de nouvelles graines
Partagez des idées ou pratiques fraîches à démarrer alors que nous entrons dans une nouvelle saison.
Colonne de base: Démarrer🍁 Se débarrasser des vieilles feuilles
Discutez des habitudes ou blocages à laisser tomber, tout comme les arbres qui se débarrassent de leurs feuilles.
Colonne de base: Arrêter🔥 Garder l'âtre chaud
Soulignez ce qui fonctionne bien et doit continuer, alimentant la chaleur de l'équipe à travers le changement.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
L'automne approche est une rétrospective basée sur la réflexion qui invite les équipes à célébrer les réussites, à se débarrasser des habitudes inutiles et à réfléchir à de nouveaux départs, comme une forêt en transition de saisons.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un cycle ou en période de changement, lorsque votre équipe doit revoir ses pratiques, accueillir le renouveau et se préparer à de nouveaux défis.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème automnal, en présentant la session comme une opportunité de renouveau saisonnier et de croissance de l'équipe.
Expliquez brièvement chaque colonne : planter des graines signifie partager de nouvelles idées, se débarrasser de feuilles signifie laisser tomber des habitudes inutiles et garder l'âtre chaud signifie noter ce qui fonctionne bien.
Donnez aux membres de l'équipe quelques minutes pour contribuer à chacune des colonnes individuellement et encouragez un équilibre d'apports dans les trois domaines.
Invitez tout le monde à examiner le tableau et à discuter ensemble des éléments les plus significatifs ou surprenants, en regroupant des idées similaires et en notant les schémas potentiels.
Facilitez la priorisation, en demandant quelles idées doivent être traitées en priorité et quels blocages sont les plus importants à aborder.
Convenez d'actions ou d'expériences spécifiques pour le prochain sprint, en assignant des responsables si nécessaire.
Concluez en reconnaissant les contributions et en présentant le résultat comme la prochaine saison de croissance de votre équipe.
Conseils de pro
Approfondissez la métaphore saisonnière en utilisant des arrière-plans visuels, de la musique ou même des histoires d'équipe pour créer une atmosphère qui encourage une réflexion plus attentive.
Encouragez les voix plus discrètes en les invitant à partager en premier ou en utilisant des fonctions d'entrée anonyme pour aider tout le monde à se sentir à l'aise.
Équilibrez la conversation pour que 'se débarrasser des vieilles feuilles' (arrêter) ne domine pas ; célébrez ce qui fonctionne et dynamisez l'équipe avec de nouvelles idées.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver de nouvelles idées dans « Planter de nouvelles graines » ?
Incitez-les en suggérant des domaines d'amélioration ou en examinant les retours du dernier sprint. Rappelez à l'équipe qu'aucune idée n'est trop petite pour être semée.
Comment s'assurer que les changements se réalisent après la rétrospective ?
Assignez des responsables d'action clairs et faites un suivi lors de la prochaine rétro, en examinant ce qui a été réalisé. De petits engagements traçables augmentent le respect des actions.
Que faire si les discussions dans « Se débarrasser des vieilles feuilles » deviennent négatives ?
Convenez d'un langage positif et d'une focalisation sur les solutions dès le départ. Cherchez à reformuler les blocages ou les habitudes abandonnées comme des opportunités d'amélioration.
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En un coup d'œil
- Durée
40–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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