🎆🇺🇸 Célébration du 4 juillet
Illuminons notre rétrospective avec des feux d'artifice de réflexion ! Rejoignez les festivités pour célébrer l'indépendance de notre équipe, susciter de nouvelles idées et mettre en place des stratégies pour assurer la prospérité de notre projet avec liberté et unité.
Colonnes du modèle
🧨 Allumer de Nouvelles Traditions
Suggérez de nouvelles actions ou méthodes pour susciter un succès encore plus grand pour notre équipe.
Colonne de base: Débuter🚫 Éteindre les Ratés
Identifiez les habitudes ou pratiques qui ont échoué et qui doivent être retirées de notre processus.
Colonne de base: Arrêter🎇 Garder les Feux d'Artifice
Mettez en avant ce qui a brillamment fonctionné pour nous et qui doit continuer à briller.
Colonne de base: Continuer🗽 Déclarer de Nouvelles Libertés
Proposez des changements pour obtenir plus d'agilité, d'indépendance ou d'efficacité pour notre parcours futur.
Colonne de base: ChangerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Célébration du 4 juillet utilise des thèmes festifs pour aider les équipes à réfléchir sur leurs réussites, éliminer les habitudes non productives, susciter de nouvelles idées et déclarer des changements audacieux pour une plus grande autonomie et efficacité.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle autour du 4 juillet, ou chaque fois que vous souhaitez inspirer une pensée créative, renforcer l'unité de l'équipe et marquer une nouvelle phase pour votre projet.
Comment faciliter
Commencez par un bref accueil, en partageant le thème et en invitant l'équipe à adopter un esprit de célébration.
Révisez brièvement les directives pour la sécurité psychologique et encouragez des contributions honnêtes et constructives.
Demandez à chaque participant d'ajouter des réflexions sous Allumer de Nouvelles Traditions, en partageant des idées pour de nouvelles pratiques ou améliorations.
Passez à Éteindre les Ratés, en invitant l'équipe à identifier les processus, habitudes ou outils qui vous freinent.
Concentrez-vous ensuite sur Garder les Feux d'Artifice, en mettant en lumière ce qui fonctionne bien et comment cela vous a aidé à prospérer.
Collaborez dans Déclarer de Nouvelles Libertés pour proposer des changements de processus ou des expérimentations qui soutiennent plus d'indépendance ou de flexibilité.
Passez en revue et discutez des points principaux dans chaque colonne en groupe, en regroupant les éléments similaires et en priorisant les actions.
Concluez en convenant de la responsabilité pour les actions clés et en célébrant à la fois vos réussites et votre engagement au changement positif.
Conseils de pro
Encouragez tout le monde à trouver des exemples concrets pour étayer leurs suggestions—les histoires réelles ajoutent de l'impact et du contexte.
Utilisez un minuteur pour chaque section pour maintenir l'énergie élevée et garder la session sur la bonne voie—de brefs moments concentrés imitent les feux d'artifice !
Invitez les membres d'équipe plus discrets à s'exprimer en dernier, en veillant à ce que chaque voix soit entendue.
Essayez des brise-glaces thématiques ou des arrière-plans virtuels pour créer l'ambiance et rendre la session spéciale.
FAQ
Que faire si mon équipe n'est pas basée aux États-Unis — le thème du 4 juillet fonctionne-t-il toujours ?
Absolument—considérez-le comme un prétexte amusant pour apporter une célébration ludique à votre rétro. Vous pouvez également adapter le thème de l'indépendance au contexte ou aux jalons propres à votre équipe.
Comment garder la session concentrée avec un thème festif ?
Clarifiez les attentes dès le départ et trouvez un équilibre entre le plaisir et le timeboxing pour chaque section. Rappelez à l'équipe que la pensée créative peut aussi conduire à de réelles améliorations.
Que faire si nous avons du mal à identifier de nouvelles libertés ou des moyens d'accroître l'indépendance ?
Posez des questions à l'équipe sur les goulots d'étranglement, les dépendances ou les frustrations et brainstormez de petites expérimentations à essayer. Même de petits pas peuvent renforcer l'autonomie de l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Débuter, Arrêter, Continuer, Changer
Étiquettes
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