📎🖨️ Travesuras en la Oficina

¡Bienvenido a Scranton! Canaliza tu espíritu de empleado de Dunder Mifflin mientras reflexionamos sobre el estilo de trabajo de nuestro equipo—al estilo Michael Scott. Traigamos el espíritu de los Dundies para comenzar nuevas bromas, detener los desastres del Comité de Fiestas y seguir haciendo que cada día sea un poco más divertido y productivo.
45–60 min
5-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
📎🖨️ Travesuras en la Oficina

Columnas de plantilla

🥞 Comenzar las Mejores Prácticas de Jim

Comparte nuevas estrategias o mejoras que deberíamos empezar, inspiradas en los ingeniosos enfoques de Jim.

Columna base: Start
🚫 Detener los Obstáculos de Toby

Identifica bloqueadores o hábitos ineficaces que necesitamos eliminar—tal como Michael quiere terminar con las reuniones de RRHH con Toby.

Columna base: Stop
🗂️ Continuar la Dedicación de Dwight

Reconoce los procesos o comportamientos que vale la pena mantener, como el incansable compromiso de Dwight con el equipo.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva divertida con temática de Dunder Mifflin que ayuda al equipo a iniciar prácticas ingeniosas, eliminar bloqueadores y mantener una dedicación enérgica.

Cuándo usar esta plantilla

Úsala cuando quieras inyectar humor mientras surgen mejoras accionables, especialmente después de un sprint intenso o un evento de integración de equipo.

Cómo facilitar

1

Prepara el ambiente reproduciendo un breve clip de Dunder Mifflin o compartiendo una cita graciosa para relajar a todos

2

Explica las tres columnas (Comenzar, Detener, Continuar) con las etiquetas temáticas y recuerda al grupo que las sugerencias deben ser específicas y accionables

3

Da a cada participante 3–5 minutos de lluvia de ideas en silencio para escribir ideas en notas adhesivas virtuales, usando la columna correspondiente

4

Recoge las notas y agrupa los elementos similares mediante una rápida agrupación por afinidad, permitiendo breves comentarios aclaratorios

5

Vota por los dos elementos principales de cada columna usando votación por puntos o reacciones con emojis para priorizar acciones

6

Discute los elementos seleccionados, asigna responsables y define tareas concretas antes de cerrar con un reconocimiento ligero tipo “Dundie”

Consejos profesionales

Anima a las personas a plantear las ideas de “Comenzar” como experimentos para probar en el próximo sprint, no como cambios permanentes

Utiliza la columna de “Detener” para sacar a la luz frustraciones ocultas; recuerda al equipo que señalar bloqueadores es seguro y valorado

Al agrupar, limita la discusión a 30 segundos por grupo para mantener el ritmo

Asigna un campeón “Dundie” que haga seguimiento del avance de las acciones acordadas y comparta una actualización rápida en el próximo daily

Mantén un tono lúdico pero asegúrate de que cada acción tenga un resultado medible

Preguntas frecuentes

¿Cómo mantenemos el humor apropiado e inclusivo?

Establece una regla rápida de que las bromas deben ser laborales y respetuosas, y recuerda al equipo que el objetivo es la colaboración, no la burla.

¿Qué hacer si el equipo tiene dificultades para generar ideas en la columna de “Comenzar”?

Da ejemplos como “Probar un resumen diario de 5 minutos” o pide a cada persona que comparta un pequeño experimento que haya considerado.

¿A cuántos elementos debemos comprometernos después de la votación?

Limita la lista de acciones a 2–3 elementos por columna para mantener el enfoque y asegurar que el equipo pueda cumplirlas en el próximo sprint.

¿Podemos realizar esta retrospectiva con un grupo más grande?

Sí, divide el grupo grande en salas de trabajo más pequeñas para la lluvia de ideas y luego reúnanse para compartir y votar las ideas consolidadas.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    5-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

integración de equipo
diversión
orientado a la acción
reflexión
apto para remoto

¿Listo para comenzar?

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