🚂 Todos a Bordo del Ágil Expreso

¡Bienvenidos al Ágil Expreso! Reunámonos en la estación, revisemos cuán suave fue nuestro viaje y decidamos qué vías colocar a continuación para un viaje más rápido y seguro juntos.
35–50 min
4-10 personas
Basado en: Iniciar, Detener, Continuar
🚂 Todos a Bordo del Ágil Expreso
Columnas de plantilla
🛤️ Colocar Nuevas Vías

Sugerir nuevas prácticas o ideas que deberíamos añadir para mantener nuestro tren en marcha.

Columna base: Iniciar
⛔ Accionar el Freno de Emergencia

Identificar cosas que nos descarrilaron y que necesitamos detener para evitar futuros retrasos.

Columna base: Detener
🚦 Mantener el Motor en Marcha

Compartir lo que ha estado funcionando bien y que deberíamos seguir alimentando para un progreso constante.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

El retrospectivo Todos a Bordo del Ágil Expreso invita a los equipos a reflexionar sobre su flujo de trabajo como un viaje en tren, destacando qué prácticas introducir, detener o continuar para asegurar un progreso más fluido.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato después de hitos del proyecto, sprints, o cuando tu equipo necesite recalibrar dirección e impulso. Es ideal cuando quieras refrescar prácticas y alinearte sobre qué está funcionando y qué no.

Cómo facilitar
1

Establece el escenario dando la bienvenida a todos a bordo del Ágil Expreso y explicando la metáfora del viaje en tren para fomentar una reflexión creativa y abierta.

2

Revisita brevemente el propósito de cada columna: Colocar Nuevas Vías para nuevas ideas y mejoras, Accionar el Freno de Emergencia para bloqueadores o prácticas ineficaces, y Mantener el Motor en Marcha para lo que está yendo bien.

3

Da a todos unos minutos para agregar sus observaciones y sugerencias a cada columna, permitiendo contribuciones anónimas si tu entorno lo permite.

4

Invita a los participantes a revisar y leer los elementos publicados, agrupando ideas similares para mayor claridad y enfoque.

5

Facilita una discusión del equipo en torno a cada columna, priorizando los elementos de acción, especialmente aquellos en las secciones de Colocar Nuevas Vías y Accionar el Freno de Emergencia.

6

Decidan colaborativamente los siguientes pasos, asignando responsabilidades donde sea necesario para pasar de la reflexión a la acción.

7

Cierra la sesión con un breve resumen y agradece al equipo por su aporte, utilizando el viaje en tren como un cierre ameno.

Consejos profesionales

Fomenta la narración de historias: pide a los miembros del equipo compartir el contexto detrás de sus sugerencias, no solo el elemento en sí.

Limita el tiempo dedicado a cada columna para mantener las discusiones enfocadas y enérgicas.

Considera usar un fondo virtual de tren o efectos de sonido para aumentar la participación en sesiones remotas.

Preguntas frecuentes
¿Qué sucede si los miembros del equipo tienen dificultad para generar ideas para 'Colocar Nuevas Vías'?

Anímalos a considerar lecciones de otros equipos, desafíos recientes o herramientas que no han probado aún. A veces, el intercambio de ideas en parejas puede ayudar a generar ideas.

¿Cómo prevenimos problemas recurrentes de la columna 'Accionar el Freno de Emergencia'?

Asigna propietarios claros a los elementos de acción y revísalos en la próxima retrospectiva para asegurar seguimiento y responsabilidad.

¿Este formato puede manejar equipos más grandes o retros más largos?

Funciona mejor con equipos pequeños a medianos, pero para grupos más grandes, considera dividirlos en sub-equipos para la ideación y luego reunirse para la discusión.

A primera vista
  • Duración

    35–50 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Iniciar, Detener, Continuar

Etiquetas
ágil
reflexión
mejora continua
orientado a la acción
moral del equipo
creativo
amigable para remoto
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Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva