🤖 Despertar de Skynet

¡Únete a la resistencia! En este retro con temática de Skynet, analiza el viaje de nuestro equipo como un escuadrón de rebeldes enfrentándose al levantamiento de la IA. Identifica mejoras, elimina malos hábitos y refuerza lo que nos mantiene resilientes. ¿Lograremos vencer a la máquina?
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🤖 Despertar de Skynet
Columnas de plantilla
⚡ Iniciar Protocolos

Sugiere nuevas acciones o procesos poderosos para darle a nuestro equipo una ventaja en la lucha contra los desafíos del proyecto.

Columna base: Start
💥 Terminar Amenazas

Destacar hábitos ineficaces o bloqueadores que necesitamos eliminar antes de que se vuelvan conscientes de sí mismos.

Columna base: Stop
🛡️ Reforzar Cortafuegos

Señalar fortalezas y rutinas confiables para seguir apoyando nuestra misión, al igual que cortafuegos bien defendidos.

Columna base: Continue
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva Despertar de Skynet utiliza una divertida temática de resistencia a la IA de alto riesgo para ayudar a los equipos a identificar nuevas acciones, eliminar bloqueadores y reforzar sus fortalezas.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este retro cuando tu equipo necesita un enfoque creativo para examinar hábitos y procesos—especialmente durante momentos de cambio rápido, desafíos técnicos o cuando se necesita un impulso de energía.

Cómo facilitar
1

Inicia resumiendo la temática de Skynet e invita a todos a adoptar su mentalidad de 'luchadores de la resistencia' para tener una sesión divertida e imaginativa.

2

Revisa cada columna—Iniciar Protocolos, Terminar Amenazas, Reforzar Cortafuegos—explicando qué tipo de ideas pertenecen a cada una.

3

Da tiempo a los participantes para reflexionar y contribuir notas en todas las columnas, enfocándose en lo que podría darle al equipo una ventaja estratégica, lo que debemos eliminar y lo que apoya la resiliencia.

4

Invita a los miembros del equipo a agrupar y discutir notas similares juntas, explorando temas y las causas raíz de problemas o éxitos.

5

Facilita una discusión sobre qué protocolos (acciones o procesos) neutralizarían amenazas y fortalecerían cortafuegos, estableciendo vínculos directos entre ideas y desafíos reales del equipo.

6

Pide al equipo que prioricen un pequeño conjunto de acciones concretas y de alto impacto para implementar después del retro, asignando propietarios claros donde sea posible.

7

Cierra reflexionando sobre cómo la mentalidad de resistencia puede ayudar al equipo a afrontar futuros desafíos con confianza y creatividad.

Consejos profesionales

Relaciona las temáticas del retro con el trabajo real siempre que sea posible, conectando metáforas divertidas con cambios accionables.

Fomenta una participación lúdica permitiendo que los miembros del equipo usen nombres en clave o frases de ciencia ficción para sus contribuciones.

Si la energía decae, haz un breve rompehielos temático como ‘¿Cuál es tu nombre de robot?’ para reactivar al grupo.

Recuerda al equipo que las 'amenazas' pueden ser sutiles—fomenta la reflexión honesta sin miedo a culpas.

Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los miembros del equipo se concentran demasiado en la temática y pierden el enfoque?

Regresa las conversaciones a ejemplos reales regularmente, usando la temática para incentivar la creatividad más que para distraer. Recuerda a todos los objetivos de la sesión.

¿Cómo garantizamos que los 'protocolos' sugeridos sean accionables?

Facilita la discusión para aclarar y descomponer grandes ideas en pasos siguientes específicos antes de finalizar la sesión.

¿Qué pasa si algunos miembros del equipo dudan en hablar sobre las 'amenazas'?

Invita a aportar comentarios anónimos y recuerda al grupo que el feedback abierto ayuda a todos a mejorar y vencer bloqueadores juntos.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas
creativo
orientado a la acción
salud del equipo
diversión
amigable con el trabajo remoto
resolución de problemas
construcción de equipo
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva