🕴️🤝 Cumbre Secreta: Edición Trump & Putin
¡Adéntrate en el mundo del intriga internacional! Reflexiona sobre la diplomacia de nuestro equipo: cierra acuerdos sobre qué comenzar, señala guerras frías que detener y mantén estrategias ganadoras. ¡Negociemos el próximo gran avance de nuestro proyecto!
Columnas de plantilla
🚦 Iniciar Negociaciones
Propón movimientos audaces o nuevos esfuerzos que nuestro equipo debería iniciar, como el primer apretón de manos de una cumbre.
Columna base: Comenzar⛔ Congelar Tensiones
Identifica prácticas que causan fricción y deberían detenerse, evitando guerras frías en nuestro flujo de trabajo.
Columna base: Detener🔗 Mantener Alianzas
Destaca colaboraciones sólidas y éxitos continuos que debemos seguir fomentando, como alianzas confiables.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Cumbre Secreta: Edición Trump & Putin invita a los equipos a reflexionar sobre su colaboración y estrategias de proyectos inspirándose en cumbres diplomáticas, proponiendo nuevas iniciativas, abordando puntos de fricción y celebrando alianzas fuertes.
Cuándo usar esta plantilla
Usa esta plantilla cuando tu equipo necesite un enfoque creativo para generar nuevas ideas, resolver tensiones y reforzar el trabajo en equipo positivo, especialmente después de un sprint desafiante o un hito importante del proyecto.
Cómo facilitar
Establece el escenario explicando el tema de la 'cumbre secreta', invitando a todos a adoptar una mentalidad de negociación y colaboración diplomática.
Revisa las tres columnas: Iniciar Negociaciones para nuevas ideas a probar, Congelar Tensiones para puntos de fricción o hábitos no útiles a detener, y Mantener Alianzas para lo que está funcionando bien.
Pide a los miembros del equipo que agreguen tarjetas en cada columna en silencio durante 5-8 minutos, alentando tanto propuestas audaces como reflexiones honestas.
Invita al equipo a agrupar tarjetas similares, discutir patrones clave e investigar por qué ciertas fricciones o fortalezas siguen surgiendo.
Facilita una discusión estilo negociación: prioriza qué iniciativas seguir, qué 'guerras frías' resolver y cómo fortalecer alianzas importantes.
Acuerda próximos pasos claros y accionables para los temas más urgentes, asignando responsables para el seguimiento si es necesario.
Concluye celebrando los logros del equipo y reafirmando una cultura de diálogo abierto y estratégico.
Consejos profesionales
Enmarca la retrospectiva haciendo referencia a éxitos diplomáticos reales para inspirar un pensamiento creativo orientado a soluciones.
Si surgen tensiones, incita al equipo a centrarse en resultados y beneficios mutuos, no en culpas individuales.
Fomenta contribuciones sinceras asegurando seguridad psicológica y enfatizando que cada aporte es valioso.
Revisa acciones anteriores de 'Iniciar Negociaciones' o 'Congelar Tensiones' para mostrar progreso y generar confianza.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si algunos miembros del equipo dudan en identificar 'guerras frías' o fricciones?
Establece reglas básicas para la discusión respetuosa y permite el anonimato para tarjetas sensibles. El tema de la cumbre puede ayudar a despersonalizar retroalimentaciones difíciles.
¿Cómo podemos mantener la discusión de negociación enfocada y constructiva?
Haz que el facilitador dirija la conversación hacia la búsqueda de soluciones factibles y asegúrate de que todas las voces sean escuchadas sin dominar la 'cumbre'.
¿Este formato es adecuado para equipos distribuidos o remotos?
Sí, el tema atractivo y la estructura clara funcionan bien en línea, solo asegúrate de que los participantes remotos tengan herramientas fáciles para agregar tarjetas y unirse a las discusiones.
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A primera vista
- Duración
40-55 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Comenzar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva