🎢 Montaña Rusa
¡Bienvenido a bordo de la montaña rusa ágil! Reflexionemos sobre los emocionantes altibajos, caídas repentinas y giros de nuestra iteración. Compartamos lo que nos dio impulso, lo que nos mareó y cómo podemos disfrutar de un viaje más suave la próxima vez.
Columnas de plantilla
🚦 Abrocharse el Cinturón (Empezar)
Identifiquemos nuevas acciones para disfrutar de manera segura los próximos giros y vueltas.
Columna base: Start🛑 Frenos de Emergencia (Detener)
Identificamos patrones o bloqueadores que hacen que nuestro viaje sea accidentado, para poder ralentizarlos o detenerlos.
Columna base: Stop🎡 Mantenerse en el Riel (Continuar)
Resaltemos qué prácticas mantienen a nuestro equipo en los rieles, listo para el próximo giro.
Columna base: ContinueAcerca de esta plantilla
La retrospectiva de la Montaña Rusa invita a los equipos a reflexionar sobre los altos, bajos y partes estables de su iteración reciente, enfocándose en lo que se debe empezar, detener y continuar.
Cuándo usar esta plantilla
Se recomienda usar después de un sprint o lanzamiento impredecible, cuando un equipo ha experimentado altibajos notables o cambios rápidos y necesita recapitular.
Cómo facilitar
Establece el escenario presentando el tema de la montaña rusa, alentando a todos a abordar la sesión abiertamente y con un enfoque lúdico.
Revisa las tres columnas: Abrocharse el Cinturón (Empezar), Frenos de Emergencia (Detener) y Mantenerse en el Riel (Continuar), aclarando cada una con ejemplos.
Da a todos 5–7 minutos para anotar individualmente pensamientos para cada columna, usando notas adhesivas o cartas digitales del tablero.
Invita a los miembros del equipo a agregar sus cartas a las columnas adecuadas, leyendo cada una al agregarlas o permitiendo que todos las revisen en silencio.
Agrupa cartas similares como equipo, discutiendo cualquier superposición y asegurando claridad en cada elemento.
Dirige una discusión para cada columna, enfocándote en por qué ciertos eventos fueron altos o bajos y qué hizo efectivas las prácticas estables.
Decide colaborativamente sobre acciones específicas para Abrocharse el Cinturón (Empezar) y Frenos de Emergencia (Detener), y acuerda qué mantener en Mantenerse en el Riel (Continuar).
Cierra reflexionando sobre el viaje emocional, reforzando el compromiso con cambios accionables para la próxima iteración.
Consejos profesionales
Inicia con una metáfora o imagen divertida de una montaña rusa para ayudar a todos a conectarse con el tema.
Involucra voces más silenciosas usando una lluvia de ideas en silencio con tiempo limitado antes de la discusión grupal.
Anima a los miembros del equipo a conectar sus reflexiones con eventos o sentimientos tangibles, no solo con tareas.
Ten un marcador visual o conteo para temas recurrentes para identificar rápidamente patrones críticos.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los miembros del equipo solo se enfocan en lo negativo?
Indica al grupo que equilibre la discusión recordándoles celebrar también los logros y prácticas efectivas.
¿Cómo aseguramos el seguimiento de los elementos de acción?
Documenta las acciones acordadas con responsables claros y revisa el progreso en la siguiente revisión retrospectiva.
¿Qué hacemos si los mismos bloqueadores vuelven a surgir?
Reconoce los bloqueadores recurrentes como señales para una investigación más profunda o un cambio de proceso, y considera escalarlos si es necesario.
¿Es este formato adecuado para proyectos largos?
Sí, es especialmente efectivo después de hitos importantes o períodos estresantes para ayudar al equipo a recentrarse y planificar mejoras.
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A primera vista
- Duración
40–55 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Start, Stop, Continue
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva