🌴🏙️ Reflexiones de Riad

¡Adéntrate en el vibrante corazón de Riad para nuestra retrospectiva! Al igual que los aventureros navegando por sus bulliciosos zocos y su cada vez más extenso horizonte, descubramos qué comenzar, detener y mantener a medida que nuestro proyecto se expande.
35–50 min
4-10 personas
Basado en: Comenzar, Detener, Continuar
🌴🏙️ Reflexiones de Riad
Columnas de plantilla
🌅 Nuevos Amaneceres (Comenzar)

Comparte iniciativas frescas y comienzos prometedores inspirados por el espíritu de crecimiento de Riad.

Columna base: Comenzar
🏜️ Desvíos del Desierto (Detener)

Indica prácticas o hábitos que deberíamos dejar atrás, como cruzar las arenas más calientes al mediodía.

Columna base: Detener
🕌 Llamadas Consistentes al Éxito (Continuar)

Destaca lo que está funcionando bien, al igual que los ritmos diarios de Riad que apoyan su vida próspera.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

Reflexiones de Riad utiliza la inspiración de la energía dinámica de Riad para ayudar a los equipos a identificar qué comenzar, detener y continuar para el crecimiento futuro. La plantilla guía a los equipos para celebrar lo que funciona, desprenderse de prácticas no útiles y encender nuevos comienzos.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza esta retrospectiva al final de un sprint o hito cuando el equipo esté listo para revitalizar su proceso y dar la bienvenida a la renovación. Es especialmente eficaz cuando recientes cambios en el alcance o la dinámica del equipo invitan a una nueva perspectiva.

Cómo facilitar
1

Prepara el escenario invitando al equipo a imaginarse explorando Riad, animándoles a abrazar la curiosidad y la apertura.

2

Revisa el propósito de cada columna—Comenzar (Nuevos Amaneceres), Detener (Desvíos del Desierto), y Continuar (Llamadas Consistentes al Éxito)—y proporciona un ejemplo para cada una para inspirar ideas.

3

Da a todos un tiempo de silencio para añadir sus pensamientos en cada columna, enfocándose en experiencias recientes del equipo que se alineen con cada área.

4

Invita a los miembros del equipo a leer o resumir las tarjetas, agrupando temas similares para claridad y discusión.

5

Guía una discusión grupal, animando al equipo a elaborar sobre puntos clave, resolver incertidumbres y reflexionar sobre patrones a través de las columnas.

6

Facilita la priorización: pide al equipo que identifique 1–2 acciones de ‘Comenzar’ y ‘Detener’ para enfocar en el próximo sprint, y asegúrate de que las prácticas de ‘Continuar’ sean reconocidas.

7

Cierra celebrando el progreso, resaltando nuevos comienzos prometedores y aclarando la propiedad de cualquier acción acordada.

Consejos profesionales

Anima a los miembros del equipo a reformular quejas en sugerencias constructivas para llenar la columna de 'Comenzar'.

Relaciona los desafíos o éxitos con símbolos de Riad (por ejemplo, resiliencia, innovación) para provocar ideas más ricas.

Si la discusión se estanca, usa preguntas orientadoras como “¿Qué rutina se siente como un desvío del desierto?” para incitar a la reflexión.

Establece un tono positivo con visuales o música inspirada en el tema de Riad para energizar tu sesión remota.

Preguntas frecuentes
¿Cómo fomentamos más creatividad en la columna de 'Comenzar' (Nuevos Amaneceres)?

Insta al equipo con preguntas abiertas y metáforas inspiradas en Riad, o permíteles reflexionar en silencio antes de compartir ideas.

¿Qué hacer si los elementos de 'Detener' (Desvíos del Desierto) se sienten repetitivos a través de las retrospectivas?

Explora las causas subyacentes de los problemas recurrentes y desafía al equipo a proponer acciones concretas o experimentos para romper el ciclo.

¿Cómo deberíamos mantener el impulso en las prácticas de 'Continuar' (Llamadas Consistentes al Éxito)?

Reconoce y aprecia públicamente estas fortalezas durante la sesión, y agrégalas a los acuerdos del equipo o revisiones periódicas.

A primera vista
  • Duración

    35–50 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Detener, Continuar

Etiquetas
comenzar detener continuar
crecimiento del equipo
orientado a la acción
reflexión
retrospectiva de sprint
retrospectiva temática
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