📅🌟 Cápsula del Tiempo Trimestral
¡Cerremos nuestras victorias, lecciones y metas en una cápsula del tiempo trimestral! Reflexionemos sobre nuestros últimos tres meses, valoremos nuestros hitos y establezcamos intenciones para la próxima aventura trimestral.
Columnas de plantilla
⏩ Nuevos Hábitos para Comenzar
Sugerir prácticas o experimentos innovadores para lanzar en nuestro próximo trimestre.
Columna base: Iniciar🛑 Rutinas Anticuadas para Enterrar
Identificar procesos o hábitos que deberíamos dejar atrás para un mejor futuro.
Columna base: Detener🔒 Movimientos Ganadores para Preservar
Resaltar fortalezas existentes y acciones que deberíamos continuar el próximo trimestre.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva de la Cápsula del Tiempo Trimestral ayuda a los equipos a reflexionar sobre los últimos tres meses capturando victorias, lecciones e intenciones. Anima a los equipos a celebrar el progreso, retirar prácticas ineficaces y establecer una dirección positiva para el próximo trimestre.
Cuándo usar esta plantilla
Utiliza este formato al final de un trimestre o hito importante para alejarse de las rutinas diarias, evaluar el progreso en general y alinear la dirección futura.
Cómo facilitar
Empieza con una breve bienvenida y establece la intención de dar un paso atrás, reflexionar y crear la cápsula del tiempo de tu equipo para el trimestre.
Pide a todos que pasen unos minutos en silencio generando ideas para cada una de las tres columnas: nuevos hábitos para comenzar, rutinas anticuadas para enterrar y movimientos ganadores para preservar.
Invita a los miembros del equipo a agregar sus pensamientos al tablero, con el objetivo de tener al menos una nota en cada columna por persona.
Revisa cada columna juntos, agrupando ideas relacionadas y discutiendo aspectos destacados, sorpresas y ejemplos específicos.
Facilita una discusión más profunda sobre qué hábitos deseas adoptar, qué rutinas te están deteniendo y qué victorias deberían consolidarse para el próximo trimestre.
Vota sobre los principales elementos de acción o temas de cada columna que el equipo se comprometerá a llevar adelante (o dejar atrás).
Concluye resumiendo los resultados, asignando responsables a los elementos de acción y alentando a todos a marcar el momento, por ejemplo, compartiendo una palabra que resuma su trimestre.
Consejos profesionales
Crea un documento de 'cápsula del tiempo' real o digital con los compromisos del equipo para que puedas abrirlo al comienzo del próximo trimestre y revisar el progreso.
Anima al equipo a ser honesto sobre las rutinas que ya no les sirven, incluso si fueron útiles en el pasado.
Pide ejemplos o datos cuando sea posible para que las lecciones sean específicas y aplicables, no solo reflexiones abstractas.
Rota el rol de facilitador o haz que un miembro del equipo cofacilite para mantener la sesión atractiva e inclusiva.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si a nuestro equipo le cuesta recordar detalles del último trimestre?
Proporciona eventos específicos, lanzamientos o revisiones de sprint como desencadenantes de memoria, o comparte una cronología de hitos clave antes de la sesión.
¿Cómo deberíamos decidir qué priorizar en los elementos de acción?
Usa votación o consenso del equipo para identificar los hábitos, rutinas y victorias más impactantes en los que enfocarse, manteniendo la lista aplicable y realista.
¿Cuál es la mejor manera de asegurarnos de cumplir con nuestros compromisos?
Asigna responsables a cada acción y programa una revisión trimestral o una revisión a mitad del trimestre para hacer seguimiento del progreso.
¿Cómo evitamos que esta retrospectiva se sienta repetitiva si la usamos cada trimestre?
Varía los estilos de facilitación, prueba diferentes herramientas colaborativas o agrega elementos creativos, como gráficos de cápsulas del tiempo o narración de historias.
A primera vista
- Duración
50–70 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Iniciar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva