🇺🇸 Preámbulo al Progreso

¡Únanse como patriotas del proyecto! En este Día de la Constitución, redactamos la carta de nuestro equipo: revisando libertades (éxitos), enmendando nuestros procesos y prometiendo una unión más fuerte. ¡Sentemos las bases de la libertad y la agilidad!
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Iniciar, Detener, Continuar
🇺🇸 Preámbulo al Progreso
Columnas de plantilla
🖋️ Redactar Nuevas Enmiendas

Proponer nuevas prácticas para la constitución de nuestro equipo que fortalezcan nuestra colaboración.

Columna base: Iniciar
⛔ Derogar Leyes Anticuadas

Identificar hábitos o reglas que ya no nos sirven, y declarar independencia de ellos.

Columna base: Detener
📜 Mantener Nuestras Tradiciones

Celebrar las rutinas y compromisos unificadores que mantienen a nuestro equipo unido y efectivo.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

El preámbulo al progreso ayuda a los equipos a redefinir colectivamente sus acuerdos de trabajo, celebrando prácticas exitosas, retirando las ineficaces e introduciendo nuevos enfoques para mejorar la colaboración.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato cuando tu equipo necesite renovar sus reglas básicas, alinearse en valores compartidos o durante transiciones significativas de un proyecto, especialmente alrededor del Día de la Constitución o hitos del equipo.

Cómo facilitar
1

Comienza con una breve bienvenida, explicando el tema del Día de la Constitución y cómo el enfoque de hoy está en el trabajo en equipo y la mejora continua.

2

Invita a los miembros del equipo a reflexionar en silencio y agregar notas en las tres columnas: Redactar Nuevas Enmiendas, Derogar Leyes Anticuadas y Mantener Nuestras Tradiciones.

3

Guía al equipo a través de una ronda de compartición: comienza con las tradiciones para resaltar fortalezas, luego pasa a las leyes anticuadas para identificar bloqueos, y termina con las enmiendas propuestas para fomentar soluciones creativas.

4

Agrupa las ideas similares como equipo, discute cada punto y aclara la lógica detrás de los cambios o celebraciones propuestos.

5

Prioriza enmiendas y derogaciones, votando si es necesario, y consigue un consenso sobre qué nuevas prácticas o cambios adoptar.

6

Concluye redactando la carta actualizada del equipo, asegurándote que todos estén de acuerdo con los compromisos, y programa un recordatorio para revisar esta carta en una retrospectiva futura.

Consejos profesionales

Establece conexiones explícitas entre las tradiciones celebradas y los resultados de tu equipo para reforzar su valor.

Anima a todos a proponer al menos una nueva 'enmienda', incluso si es experimental, para mantener un pensamiento innovador.

Usa la columna de derogación como un espacio seguro para discutir 'reglas' improductivas sin culpas, reframing cada una como una oportunidad de crecimiento.

Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si no podemos ponernos de acuerdo sobre qué debería derogarse o enmendarse?

Concéntrate en la discusión abierta y usa votación silenciosa para llegar a una decisión. Considera realizar experimentos para cambios divisivos en lugar de hacer compromisos permanentes de inmediato.

¿Cómo nos aseguramos de que las nuevas enmiendas realmente se sigan?

Traduce las enmiendas en acciones concretas y visibles y asigna responsabilidades. Revísalas en futuras retrospectivas para evaluar el progreso y la responsabilidad.

¿Qué pasa si nuestro equipo tiene pocas tradiciones?

Considera incluso los pequeños comportamientos positivos recurrentes como tradiciones. Esto puede ayudar a construir una identidad de equipo positiva y fomentar la formación de nuevos rituales.

¿Puede usarse este formato fuera del Día de la Constitución?

Absolutamente, la estructura es excelente en cualquier momento que tu equipo quiera restablecer acuerdos, mejorar la colaboración o reforzar valores compartidos.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Iniciar, Detener, Continuar

Etiquetas
carta del equipo
mejora continua
colaboración
alineación del equipo
reflexión
cambios de proceso
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Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva