🌟 Nuevos Horizontes: Abrazando el Cambio

Entremos en el emocionante mundo de la innovación y la adaptabilidad mientras trazamos un nuevo rumbo juntos como equipo. Exploremos qué nuevas prácticas iniciar, qué dejar atrás y qué fortalezas llevar adelante.
45–60 minutos
4-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🌟 Nuevos Horizontes: Abrazando el Cambio
Columnas de plantilla
🚀 Iniciando Nuevas Aventuras

Revelar nuevas estrategias y enfoques que deberíamos adoptar para impulsar el éxito del equipo.

Columna base: Start
🛑 Dejando Viejos Hábitos

Identificar prácticas o patrones obsoletos que deben dejarse atrás para dar paso al progreso.

Columna base: Stop
🔗 Fortaleciendo Fortalezas

Destacar las prácticas y hábitos que vale la pena mantener mientras construimos sobre nuestros éxitos.

Columna base: Continue
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva 'Nuevos Horizontes: Abrazando el Cambio' guía a los equipos en la adaptación al cambio, identificando nuevas estrategias para adoptar, prácticas obsoletas para abandonar y fortalezas para reforzar.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza esta retrospectiva cuando el equipo esté enfrentando transiciones, comenzando nuevos proyectos o con el objetivo de refinar los flujos de trabajo para enfrentar desafíos en evolución.

Cómo facilitar
1

Poner el escenario dando la bienvenida al equipo y explicando el propósito de la retrospectiva 'Nuevos Horizontes: Abrazando el Cambio'.

2

Introducir cada una de las tres columnas: 'Iniciando Nuevas Aventuras', 'Dejando Viejos Hábitos' y 'Fortaleciendo Fortalezas', y explicar su importancia para el formato de la sesión.

3

Pedir a los participantes que reflexionen y agreguen sus ideas en cada columna en silencio durante un tiempo determinado.

4

Una vez que se agregan las notas, revisar las contribuciones como equipo, agrupando temas similares e identificando elementos prioritarios en cada categoría.

5

Involucrar al equipo en una conversación sobre las implicaciones de cada nota y acordar acciones para cada columna.

6

Resumir los pasos planificados basados en la discusión y finalizar la sesión expresando optimismo y compromiso hacia abrazar los cambios.

Consejos profesionales

Asignar tiempo suficiente para discusiones en la columna 'Iniciando Nuevas Aventuras', ya que generar ideas innovadoras a menudo solicita una profunda colaboración en equipo.

Fomentar entradas abiertas y honestas en la columna 'Dejando Viejos Hábitos'; traer un espíritu de mejora en lugar de crítica.

Aprovechar técnicas de votación para decidir democráticamente en qué acciones/artículos priorizar si surgen discusiones prolongadas.

Preguntas frecuentes
¿Cómo puedo fomentar la participación si mi equipo está dudoso?

Crear un ambiente seguro e inclusivo asegurando que cada idea es valiosa y se pueden usar herramientas anónimas para recolectar contribuciones.

¿Qué hago si el equipo tiene dificultades para pensar en ideas innovadoras?

Proporcionar ejemplos o estímulos para iniciar la creatividad, como historias de éxito o escenarios hipotéticos.

A primera vista
  • Duración

    45–60 minutos

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas
innovación
crecimiento del equipo
gestión del cambio
reflexivo
ejecutable
colaboración en equipo
estrategia
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva