🧞‍♂️ Retrospectiva de la Lámpara Mágica

¡Invoquemos al genio de la mejora! Mientras frotamos la lámpara de la reflexión, desatemos tres deseos: qué debería comenzar, terminar o continuar en nuestra búsqueda ágil. ¡Concedámonos un proyecto lleno de posibilidades!
35–50 min
3-10 personas
Basado en: Comenzar, Detener, Continuar
🧞‍♂️ Retrospectiva de la Lámpara Mágica

Columnas de plantilla

🪔 Deseo de Nuevos Comienzos

Pide un deseo por acciones o ideas que deberíamos empezar a llevar a cabo.

Columna base: Comenzar
🚫 Deseos a Desterrar

Revela lo que le pedirías al genio que detuviera o eliminara de nuestros procesos.

Columna base: Detener
✨ Deseos para Mantener

Nombra las prácticas y hábitos mágicos que te gustaría continuar.

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva de la Lámpara Mágica invita a tu equipo a reflexionar e imaginar mejoras expresando qué comenzar, detener y continuar. Canalizando al genio, desata el pensamiento creativo para el cambio de procesos y el éxito sostenido.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato cuando el equipo necesite una retrospectiva simple y atractiva para aclarar prioridades, refrescar rutinas o reimaginar creativamente cómo trabajan juntos. Especialmente útil durante transiciones, después de sprints en los que la energía es baja, o cualquier momento en que se busque un enfoque divertido y fresco.

Cómo facilitar

1

Comienza con una cálida bienvenida y presenta brevemente el tema de la Lámpara Mágica para establecer un tono lúdico y abierto.

2

Recuerda al equipo los progresos recientes, el contexto o los momentos destacados del sprint para fundamentar la conversación.

3

Invita a todos a enviar notas en las tres columnas: lo que desearían que el equipo comenzara (Deseo de Nuevos Comienzos), detuviera (Deseos a Desterrar) y continuara (Deseos para Mantener). Anima tanto ideas imaginativas como prácticas.

4

Da a los participantes unos minutos en silencio para agregar sus deseos, asegurando que todos tengan voz.

5

Agrupa deseos similares juntos como equipo, aclarando significados y prioridades. Destaca temas recurrentes o con fuerte apoyo.

6

Facilita la discusión en torno a los principales deseos en cada columna, explorando por qué importan y cómo impactarían al equipo.

7

Guía al equipo a seleccionar uno o dos 'deseos del genio' accionables: nuevos experimentos o cambios a probar, y prácticas específicas para continuar.

8

Concluye compartiendo apreciaciones, anotando compromisos e invitando a una rápida ronda de reflexiones sobre la sesión misma.

Consejos profesionales

Utiliza el tema del genio como rompehielos para fomentar contribuciones más audaces y creativas.

Pide a los participantes que reflexionen antes de la reunión para deseos más reflexivos y un flujo más fluido.

Si las ideas se estancan, impulsa con ejemplos positivos o logros recientes para inspirar.

Asigna un escriba para registrar los elementos de acción directamente y que nada se pierda en la revisión.

Rotar la facilitación para empoderar a más miembros del equipo y mantener las sesiones animadas.

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si los deseos son demasiado grandes o vagos para actuar sobre ellos?

Incentiva al equipo a descomponer deseos grandes o abstractos en pasos más pequeños y experimentales durante la discusión. Haz preguntas aclaratorias para hacer los deseos prácticos.

¿Cómo evito que la sesión se sienta repetitiva si usamos este formato con frecuencia?

Reformula las categorías de deseos con ejemplos del trabajo reciente, o añade un giro divertido como otorgar una 'lámpara del genio' al deseo más impactante de la sesión.

¿Qué pasa si algunos miembros del equipo dudan en compartir sus deseos?

Utiliza contribuciones anónimas si es posible, y fomenta la confianza enfatizando la seguridad psicológica al inicio de la sesión.

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A primera vista

  • Duración

    35–50 min

  • Tamaño del equipo

    3-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Detener, Continuar

Etiquetas

comenzar detener continuar
creatividad
mejora del equipo
reflexión
compromiso
orientado a la acción

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