🦈 Retrospectiva Tiburón

¡Bienvenidos a bordo, equipo! Sumérjanse profundamente bajo las olas del proyecto, detecten los tiburones (riesgos) y celebren los nados seguros (éxitos). ¡Hagamos una inmersión profunda con mejoras y evitemos aguas agitadas en nuestra próxima aventura!
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar
🦈 Retrospectiva Tiburón
Columnas de plantilla
🌊 Nados Seguros

Celebren las aguas tranquilas y los movimientos exitosos que nos mantuvieron a flote.

Columna base: Qué Fue Bien
🦈 Encuentros con Tiburones

Revelen cualquier percance del proyecto o situaciones de riesgo que enfrentamos en las profundidades.

Columna base: Qué Fue Mal
🚤 Mejora del Barco

Sugerir cambios y equipamiento para estar más seguros e inteligentes la próxima vez en aguas infestadas de tiburones.

Columna base: Qué Queremos Mejorar
Acerca de esta plantilla

La Retrospectiva Tiburón anima a tu equipo a sumergirse en los éxitos, salir a la superficie los riesgos y proponer mejoras usando un vívido tema de aventura oceánica. Navegamos por los viajes del proyecto celebrando victorias, identificando amenazas y discutiendo mejoras accionables para un viaje más suave en adelante.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato cuando una fase del proyecto se haya sentido de alto riesgo o impredecible, o cuando tu equipo necesite un enfoque temático y energizante para las retrospectivas. Es ideal para sacar a la luz desafíos ocultos mientras se eleva la moral del equipo a través de un relato positivo.

Cómo facilitar
1

Comienza estableciendo la escena; invita a todos a imaginar el proyecto como un viaje por mar, con aguas tanto tranquilas como agitadas en el camino.

2

Revisa la columna de 'Nados Seguros' y anima al equipo a compartir momentos o acciones que mantuvieron a flote el proyecto. Deja espacio para el reconocimiento y la celebración grupal.

3

Pasa a 'Encuentros con Tiburones' y fomenta una discusión honesta sobre obstáculos, riesgos o situaciones de riesgo que podrían haber descarrilado tu progreso. Mantén el tono enfocado en soluciones y fomenta la seguridad psicológica.

4

Guía al grupo para completar 'Mejora del Barco' con sugerencias de nuevas prácticas, herramientas o comportamientos que equiparían mejor al equipo para futuros desafíos.

5

Agrupa ideas similares en cada columna, resaltando juntos patrones o temas recurrentes.

6

Facilita una discusión en el equipo para seleccionar una o dos mejoras accionables de 'Mejora del Barco'. Asigna responsabilidad y acuerda pasos de seguimiento.

7

Cierra reflexionando sobre la resiliencia y adaptabilidad del equipo; enfatiza el crecimiento sobre la culpa y agradece a todos por su participación sincera.

Consejos profesionales

Aprovecha el tema náutico para estimular la creatividad y hacer la sesión más memorable.

Anima a las voces más calladas con preguntas dirigidas; pregúntales sobre riesgos o éxitos en los que notaste que participaron.

Resume los riesgos clave de 'Encuentros con Tiburones' para construir un entendimiento compartido del entorno de tu proyecto.

Limita los elementos accionables a un número manejable para que el seguimiento sea realista.

Invita a los miembros del equipo a compartir cómo mejoras pasadas de retrospectivas similares pudieron haber ayudado esta vez.

Preguntas frecuentes
¿Cómo mantengo la discusión de 'Encuentros con Tiburones' positiva en lugar de enfocarla en culpas?

Enmarca estas discusiones en torno a la conciencia del riesgo y el aprendizaje. Recuerda al equipo que cada proyecto tiene peligros ocultos y todos contribuyen a navegar por ellos de manera segura.

¿Qué hago si los miembros del equipo solo se enfocan en los éxitos y evitan discutir situaciones de riesgo?

Modela apertura compartiendo algún pequeño riesgo que hayas notado tú mismo. Reafirma al grupo que revelar amenazas ayuda a prepararse, no a asignar culpas.

¿Puedo realizar esta retrospectiva con un equipo grande o distribuido?

Sí, pero considera dividir en subgrupos más pequeños para la discusión, luego lleva los hallazgos al grupo principal para la síntesis y planificación de acciones.

¿Cómo aseguro que se sigan los elementos de acción de 'Mejora del Barco'?

Asigna responsables claros, establece plazos y planifica una revisión en tu próxima retrospectiva para verificar el progreso e impacto.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar

Etiquetas
temática
gestión de riesgos
celebración
mejora
compromiso
construcción de equipo
¿Listo para comenzar?

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