🇪🇸🎤 Especial Día de Inauguración
¡Pisa el gran escenario del progreso! Reflexiona sobre el viaje de nuestro mandato hasta ahora, presenta nuestros aprendizajes y promete nuevas acciones para lograr la visión de nuestro equipo. Avancemos como una oficina unificada.
Columnas de plantilla
✨ Nuevas Iniciativas
Propón acciones innovadoras para avanzar en nuestra misión.
Columna base: Iniciar🚫 Retirar las Políticas
Identifica barreras que deberíamos eliminar para mejorar la productividad.
Columna base: Detener🏛️ Mantener las Tradiciones
Reconoce los flujos de trabajo y prácticas que deberíamos preservar y sobre los que deberíamos construir.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
El retroceso Especial Día de Inauguración permite a los equipos reflexionar sobre su rendimiento pasado, descubrir nuevas iniciativas, retirar prácticas ineficaces y reafirmar las tradiciones preservadas para alcanzar objetivos compartidos.
Cuándo usar esta plantilla
Usa este formato cuando tu equipo esté pasando por un hito o finalización de trimestre, o cuando se necesite una reflexión decisiva y claridad renovada sobre las acciones.
Cómo facilitar
Abre la sesión dando la bienvenida al equipo y compartiendo el propósito de este retrospectivo: reflexionar sobre acciones pasadas y planear hacia adelante.
Presenta las tres columnas: ✨ Nuevas Iniciativas (acciones innovadoras), 🚫 Retirar las Políticas (prácticas ineficaces), y 🏛️ Mantener las Tradiciones (procesos que funcionan bien).
Anima a los participantes a reflexionar sobre el período pasado y a realizar una lluvia de ideas para cada columna.
Asigna tiempo para discutir las contribuciones en cada columna, enfocándose primero en 'Nuevas Iniciativas', luego discutiendo los obstáculos bajo 'Retirar las Políticas', y finalmente resaltando fortalezas bajo 'Mantener las Tradiciones'.
Como grupo, decide los próximos pasos basados en las nuevas iniciativas identificadas y decide cualquier plan de acción para retirar o refinar políticas.
Resume los resultados y agradece al equipo por su participación.
Consejos profesionales
Anima a los participantes a ser visionarios pero realistas al proponer nuevas iniciativas.
Enmarca 'retirar políticas' de manera positiva, enfocándote en la mejora en lugar de detenerte en los fracasos.
Promueve discusiones abiertas escuchando activamente y valorando todas las contribuciones.
Preguntas frecuentes
¿Qué hacer si el equipo tiene dificultades para proponer nuevas iniciativas?
Instrúyelos enfocándose en los desafíos u oportunidades que enfrenta el equipo, inspirando creatividad mediante diálogos sobre las tendencias recientes.
¿Cómo manejar desacuerdos sobre el retiro de ciertas prácticas?
Facilita una discusión abierta, asegurando que todos tengan la oportunidad de explicar su perspectiva. Apunta a un consenso pero aclara que el objetivo es la alineación, no la perfección.
A primera vista
- Duración
60-90 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Iniciar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva