🧊 Expedición al Iceberg
¡Bienvenidos a la Expedición al Iceberg! Naveguemos por los picos visibles y las profundidades ocultas de nuestro proyecto, descubriendo éxitos sobre el agua y desafíos ocultos debajo, mientras trazamos un curso para una navegación más suave en el futuro.
Columnas de plantilla
❄️ Picos Brillantes
Celebra los logros visibles que se alzaron por encima de la superficie.
Columna base: Qué Fue Bien🧊 Profundidades Ocultas
Revela los obstáculos sumergidos y los desafíos no vistos que enfrentamos.
Columna base: Qué Salió Mal🔦 Corrección de Rumbo
Identifica áreas para navegar de manera más inteligente y evitar futuros obstáculos durante nuestro viaje.
Columna base: Lo Que Queremos MejorarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva de la Expedición al Iceberg ayuda a los equipos a reflexionar sobre logros a nivel de superficie y explorar desafíos ocultos para trazar un mejor curso hacia adelante.
Cuándo usar esta plantilla
Utiliza este formato después de fases significativas del proyecto o sprints complejos cuando necesites equilibrar la celebración de logros con la detección de problemas más profundos.
Cómo facilitar
Presenta la escena explicando la metáfora del iceberg: los picos visibles representan éxitos, las profundidades ocultas son desafíos no vistos, y la corrección de rumbo es sobre navegar de manera más inteligente.
Invita al equipo a compartir logros visibles y momentos de orgullo en la columna de Picos Brillantes, animando a todos a reconocer tanto logros grandes como pequeños.
Anima al grupo a sumergirse en las Profundidades Ocultas, revelando obstáculos, frustraciones o bloqueadores que podrían haber pasado desapercibidos durante el proyecto.
Guía al equipo a reflexionar sobre lo aprendido y sugerir mejoras accionables en la columna de Corrección de Rumbo, centrándose en la prevención futura o la navegación más inteligente.
Revisa todas las entradas juntas, agrupa temas similares y discute patrones subyacentes o causas raíz.
Facilita el acuerdo en 1-3 acciones concretas o experimentos que el equipo emprenderá para abordar las principales áreas de mejora.
Cierra la sesión reconociendo la apertura al compartir tanto los altos como los bajos, y confirma los próximos pasos para el seguimiento de las acciones.
Consejos profesionales
Utiliza preguntas de calentamiento sobre 'icebergs' en la vida real para ayudar al equipo a sentirse cómodo explorando debajo de la superficie.
Anima activamente a los miembros más silenciosos del equipo a compartir perspectivas, ya que los problemas ocultos suelen provenir de contribuyentes menos vocales.
Deja tiempo para la reflexión para que los miembros del equipo puedan identificar desafíos menos obvios, no solo los urgentes o recientes.
Asegúrate de que las acciones sean específicas y tengan responsables claros para maximizar el seguimiento.
Aprovecha las opciones de entrada anónima para ayudar a descubrir obstáculos sensibles u olvidados.
Preguntas frecuentes
¿Cómo nos aseguramos de que los problemas ocultos se revelen con sinceridad?
Fomenta la seguridad psicológica presentando los desafíos como puntos de aprendizaje, no como fallos. Usa entradas anónimas si es necesario y modela la vulnerabilidad como facilitador/a.
¿Qué pasa si el equipo se enfoca solo en los éxitos visibles?
Recuerda al equipo que muchos problemas están 'debajo de la línea de flotación' y sugiere específicamente aquellas cosas que podrían no ser habladas en el día a día.
¿Cómo evitamos que esto se convierta en una sesión de quejas?
Equilibra las discusiones celebrando los logros primero, luego orienta la identificación de problemas hacia soluciones constructivas y accionables.
A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Qué Fue Bien, Qué Salió Mal, Lo Que Queremos Mejorar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva