👻 Sprint Embrujado

¡Bienvenidos a la Retrospectiva del Sprint Embrujado! Vamos a invocar a los espíritus del pasado de nuestro proyecto para descubrir éxitos ocultos, desterrar problemas persistentes e invocar cambios para un futuro libre de bloqueadores espeluznantes.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Qué salió bien, Qué salió mal, Qué queremos mejorar
👻 Sprint Embrujado
Columnas de plantilla
🪞 Reflexiones Positivas

Revelar los destellos fantasmales de lo que salió bien durante nuestro sprint.

Columna base: Qué salió bien
👻 Fantasmas Persistentes

Identificar los espectros espeluznantes y los problemas escalofriantes que nos causaron problemas.

Columna base: Qué salió mal
🔮 Invocar Mejoras

Conjurar ideas para evitar problemas futuros y perfeccionar nuestro proceso.

Columna base: Qué queremos mejorar
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva del Sprint Embrujado se basa en un tema paranormal divertido para ayudar a los equipos a reflexionar sobre los logros, sacar a la superficie desafíos continuos e idear conjuntamente mejoras después de cada sprint.

Cuándo usar esta plantilla

Usa esta plantilla al final de un sprint cuando el equipo necesite abordar problemas recurrentes, celebrar pequeñas victorias o descubrir bloqueadores ocultos de una manera creativa y atractiva.

Cómo facilitar
1

Establece la escena con una breve introducción, animando a tu equipo a seguir el tema embrujado y crear un ambiente relajado y divertido.

2

Comienza con Reflexiones Positivas, invitando a todos a compartir historias sobre cosas que salieron sorprendentemente bien o éxitos inesperados, asegurándote de que cada participante contribuya.

3

Pasa a los Fantasmas Persistentes, alentando al equipo a sacar a la superficie los desafíos o problemas que han continuado acechando al equipo o que fueron particularmente frustrantes en este sprint.

4

Facilita Invocar Mejoras, invitando sugerencias para nuevos enfoques, experimentos o cambios en el proceso para ayudar al equipo a ahuyentar viejos fantasmas y evitar repetir los mismos errores.

5

Agrupa elementos similares en cada columna y discute los temas principales, fomentando una discusión abierta y honesta mientras mantienes el ambiente ligero.

6

Decide una o dos acciones de mejora para implementar en el siguiente sprint, asegurándote de que el equipo esté de acuerdo y se asignen voluntarios si es necesario.

7

Cierra pidiendo reflexiones sobre la sesión y recordando a todos que enfrentar bloqueadores embrujados es un esfuerzo de equipo.

Consejos profesionales

Usa una consola de sonido o fondos virtuales divertidos para potenciar la atmósfera espeluznante pero alegre, ayudando a reducir la tensión alrededor de temas difíciles.

Invita a los miembros más callados del equipo a compartir, alentando con 'historias de fantasmas' divertidas o relatables del sprint.

Mantén la sesión enfocada y en marcha estableciendo límites de tiempo para cada columna pero permite espacio para la risa y la discusión creativa.

Revisa 'fantasmas' identificados previamente en futuras retros para seguir el progreso y fomentar un sentido de propiedad sobre la mejora del equipo.

Preguntas frecuentes
¿Cómo evitamos que el tema embrujado se convierta en una distracción?

Comprométete con el tema en tu introducción, utilízalo para romper el hielo, pero mantén las discusiones enfocadas en los objetivos y mejoras del sprint.

¿Qué hacer si los miembros del equipo son reacios a compartir sus 'fantasmas'?

Modelo de compartir primero y asegura al grupo que identificar desafíos es un proceso normal y colaborativo para el crecimiento del equipo.

¿Cuántas acciones de mejora deberíamos asumir?

Enfócate en uno o dos cambios manejables para maximizar el seguimiento y evitar abrumar al equipo.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Qué salió bien, Qué salió mal, Qué queremos mejorar

Etiquetas
sprint
reflexión
salud del equipo
compromiso
creativo
mejora continua
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva