La Lámpara Mágica del Genio es una retrospectiva divertida que invita a los equipos a reflexionar sobre los éxitos, discutir obstáculos y conceder deseos de mejora para el próximo sprint.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este formato cuando quieras fomentar la creatividad y el compromiso, especialmente después de un sprint desafiante o lleno de eventos. Es ideal para energizar a los equipos y fomentar la reflexión abierta e imaginativa.

Cómo facilitar

Comienza invitando a todos a 'frotar la lámpara' juntos e introduce el tema de contar historias para establecer un tono divertido e imaginativo.

Explica brevemente las tres columnas: deseos concedidos para los éxitos, maleficios trucos para los obstáculos, y nuevos deseos para futuras mejoras.

Permite a cada miembro del equipo tiempo para agregar sus tarjetas a cada columna individualmente, animándolos a reflexionar profundamente sobre sus experiencias.

Revisa y discute los deseos concedidos como grupo, celebrando los logros e identificando la magia detrás de ellos.

Pasa a los maleficios trucos, explorando cada obstáculo y animando al equipo a compartir contexto y perspectivas.

Transiciona a los deseos para el próximo sprint con una lluvia de ideas sobre mejoras accionables, asegurando que las ideas de todos sean escuchadas y aclaradas.

Facilita una votación con puntos sobre los 'deseos' principales para priorizar elementos de acción como equipo.

Concluye asignando responsables a los deseos más votados y alentando a todos a recordar su genio interior durante el próximo sprint.

Consejos profesionales

Usa un lenguaje lúdico o utensilios temáticos para sumergir al equipo en el concepto del genio y aumentar el compromiso.

Invita a los miembros más reservados del equipo a compartir haciendo preguntas abiertas o invitándolos a describir un 'momento mágico'.

Reflexiona no solo sobre lo que ocurrió sino sobre lo que hizo posibles los éxitos—busca el 'genio' detrás de la magia.

Durante la fase de planificación de acciones, pide compromisos específicos en lugar de deseos vagos.

Rota el papel de facilitador para que diferentes miembros del equipo experimenten al liderar la 'ceremonia mágica'.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo mantener la retrospectiva enfocada y no solo divertida?

Equilibra la diversión con estructura moviéndote a través de cada columna de manera metódica y recentrando al grupo durante las transiciones entre temas.

¿Qué hago si los miembros del equipo tienen dificultad para pensar en 'deseos' o mejoras?

Invita a la reflexión con ejemplos o pídeles que piensen en lo que podría 'desbloquear' resultados aún mejores en el próximo sprint.

¿Cómo puedo alentar a las voces más calladas en la discusión?

Ofrece la presentación anónima de tarjetas e invita a dar opiniones directas durante las rondas de discusión, enfatizando la seguridad psicológica.

¿Qué hago si el equipo se queda atascado en maleficios trucos?

Guía la conversación hacia las lecciones aprendidas y rápidamente pivota hacia cómo estas pueden transformarse en deseos accionables.

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A primera vista

Duración
45–60 min
Tamaño del equipo
4-10 personas
Columnas
3 columnas
Formato base
Lo Que Fue Bien, Lo Que Fue Mal, Lo Que Queremos Mejorar

Etiquetas

compromiso del equipo

reflexión

creativa

orientada a la acción

amigable para remoto

retrospectiva de sprint

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