✈️ Retrospectiva de Vuelo
¡Bienvenidos a bordo del Vuelo Ágil! Vamos a elevarnos por encima de las nubes, navegando entre turbulencias y celebrando cielos despejados. Comparte qué nuevos sistemas implementar, qué equipaje dejar atrás y qué rutas mantener despejadas para un viaje seguro y exitoso a gran altura.
Columnas de plantilla
🛫 Prepararse para el Despegue
Sugerir nuevas prácticas o herramientas que deberíamos implementar para elevar la altitud de nuestro proyecto.
Columna base: Start🧳 Soltar el Equipaje No Deseado
Identificar hábitos o procesos que debemos dejar atrás para un viaje más fluido y ligero.
Columna base: Stop✈️ Planear a Altitud de Crucero
Destacar acciones y métodos que nos han permitido volar con suavidad—mantengamos este rumbo constante.
Columna base: ContinueAcerca de esta plantilla
La Retrospectiva de Vuelo utiliza un formato inspirado en los viajes para ayudar a los equipos a reflexionar sobre nuevas iniciativas, deshacerse de prácticas poco útiles y reforzar comportamientos exitosos para futuros sprints.
Cuándo usar esta plantilla
Utilice esta retrospectiva cuando su equipo esté cambiando entre fases importantes del proyecto, haya experimentado turbulencias o quiera evaluar formas de mejorar tanto las nuevas como las establecidas maneras de trabajar.
Cómo facilitar
Inicie la sesión con una breve bienvenida y establezca el tema invitando a todos a imaginar que son la tripulación preparándose para un vuelo importante.
Revise las tres columnas y explique brevemente qué representa cada una para el viaje de su equipo.
Pida a los miembros del equipo que agreguen sus pensamientos en silencio a cada columna: qué deberíamos intentar a continuación (Prepararse para el Despegue), qué deberíamos dejar de hacer (Soltar el Equipaje No Deseado) y qué deberíamos seguir haciendo (Planear a Altitud de Crucero).
Una vez publicadas todas las ideas, revisen juntos cada columna — agrupen ideas similares, clarifiquen el significado y fomenten la discusión sobre puntos clave.
Facilite una ronda de priorización, pidiendo al grupo que acuerde qué acciones o cambios deberían ser el enfoque para el próximo vuelo (iteración).
Termine asignando acciones claras y asegurando responsables para cada una, luego concluya con una breve reflexión sobre el proceso.
Consejos profesionales
Ancle la discusión de cada columna con ejemplos reales de su último lanzamiento o sprint para hacer las ideas procesables.
Si la conversación se detiene, incite al grupo con ‘¿qué haría que el próximo sprint se sienta más liviano o rápido?’ para inspirarse.
Resuma las decisiones visualmente en una pantalla compartida o tablero para que el equipo pueda seguir los cambios a lo largo del tiempo.
Preguntas frecuentes
¿Cómo manejamos el desacuerdo sobre qué equipaje dejar?
Fomentar la seguridad psicológica para que se puedan expresar opiniones diferentes, luego buscar consenso o probar cambios temporalmente para evaluar su impacto.
¿Qué hacemos si el equipo tiene dificultades para generar ideas de 'despegue'?
Invite al grupo a considerar puntos problemáticos u oportunidades perdidas del último sprint, o busque inspiración fuera de su equipo en pares y prácticas de la industria.
¿Se puede usar este formato para equipos que no son de software?
Sí, este enfoque basado en analogías funciona bien en cualquier contexto donde los equipos quieran reflexionar sobre prácticas, independientemente de la industria.
A primera vista
- Duración
40–55 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Start, Stop, Continue
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva