🧗‍♂️ Expedición de Escalada

¡Prepárense, equipo! Escalen las cumbres de nuestro proyecto juntos y reflexionen sobre nuestro ascenso. Identifiquen las presas fuertes, dejen atrás los asideros resbaladizos y planifiquen su próximo movimiento para alcanzar la cumbre del éxito ágil.
40–50 min
4-10 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🧗‍♂️ Expedición de Escalada
Columnas de plantilla
🪢 Asegurar Nuevas Cuerdas

Sugieran nuevas técnicas o prácticas para comenzar que nos ayuden a escalar más alto.

Columna base: Start
🪨 Soltar Piedras Sueltas

Identifiquen qué debemos dejar de hacer para evitar obstáculos y mantener nuestro ascenso seguro.

Columna base: Stop
🏔 Confía en Tus Agarraderas

Resalten lo que está funcionando bien—nuestros agarres confiables—para asegurar que seguimos avanzando juntos.

Columna base: Continue
Acerca de esta plantilla

Expedición de Escalada es una retrospectiva dinámica que anima a los equipos a celebrar éxitos, abandonar prácticas poco útiles y experimentar con nuevos enfoques, todo a través del lente de una aventura de escalada.

Cuándo usar esta plantilla

Usa esta plantilla cuando tu equipo busque un formato fresco y basado en metáforas para reflexionar sobre el progreso, especialmente después de superar desafíos o alcanzar hitos.

Cómo facilitar
1

Abre la sesión presentando la metáfora de la escalada y la intención de subir nuevas alturas colectivamente como equipo.

2

Invita a los miembros del equipo a compartir ideas en 'Asegurar Nuevas Cuerdas' para nuevas técnicas o prácticas que podrían mejorar el desempeño del equipo.

3

Pide a todos que contribuyan a 'Soltar Piedras Sueltas' destacando prácticas, herramientas o hábitos que el equipo debería dejar para evitar riesgos y ralentizaciones.

4

Guía al equipo a través de 'Confía en Tus Agarraderas' para celebrar las fortalezas actuales y las prácticas efectivas que valen la pena mantener.

5

Agrupa ideas similares en cada columna y discutan las acciones más urgentes o prometedoras juntos.

6

Alineen dos o tres acciones clave como equipo y definan los próximos pasos claros, asignando la responsabilidad si es necesario.

7

Cierra la retrospectiva reflexionando sobre el camino por delante y fomentando la mejora continua.

Consejos profesionales

Haz referencia a equipos de escalada reales o historias para hacer que la metáfora sea atractiva y memorable.

Pide que los miembros más callados hablen primero en cada ronda para asegurar perspectivas diversas.

Fomenta la lluvia de ideas visual dejando que los participantes coloquen íconos digitales o marcadores en tarjetas virtuales para dar énfasis.

Varía con qué columna comienzas cada retrospectiva para mantener las cosas frescas y evitar respuestas de rutina.

Preguntas frecuentes
¿Y si los miembros del equipo no se conectan con la metáfora de escalada?

Explica que el tema de escalada es solo un marco creativo y que el enfoque principal es la reflexión honesta y la mejora accionable. Anímales a pensar en ejemplos como obstáculos y logros de sus propias experiencias de proyecto.

¿Cómo evitamos repetir el mismo feedback cada sprint?

Insta al equipo a ser específico y conectar los elementos con experiencias recientes. Cambiar con qué columna comienzas y el marco de las preguntas puede ayudar a desbloquear nuevas ideas.

¿Qué pasa si se sugieren demasiadas acciones?

Prioriza dos o tres elementos accionables para la próxima iteración y guarda el resto para revisiones futuras.

A primera vista
  • Duración

    40–50 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas
reflexión de equipo
mejora continua
orientado a la acción
compromiso
formatos creativos
salud del proyecto
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva