🌄⛏️ Fiebre del Oro en California
¡Enriquece el proyecto mientras buscamos oro! Discutamos qué nuevas vetas explorar, qué esfuerzos fútiles descartar y qué vetas mantener. ¡Prospectemos juntos para un futuro brillante del equipo!
Columnas de plantilla
💡 Nuevas vetas por explorar
Comparte ideas frescas y procesos que deberíamos empezar a explorar, como al demarcar un nuevo territorio.
Columna base: Start🚫 Oro de tontos por abandonar
Resalta los esfuerzos improductivos que deberíamos dejar atrás, como deshacerse de mineral sin valor.
Columna base: Stop🔑 Pepitas de oro para conservar
Discute hábitos y estrategias valiosas que deberíamos continuar, como mantener el oro real.
Columna base: ContinueAcerca de esta plantilla
El retro de Fiebre del Oro en California es un formato creativo donde los equipos buscan ideas valiosas, identifican y descartan esfuerzos improductivos, y refuerzan prácticas valiosas.
Cuándo usar esta plantilla
Este retro funciona bien cuando tu equipo necesita reevaluar prioridades y experimentar con nuevos enfoques, especialmente después de sprints con muchos ensayos y errores o cambios.
Cómo facilitar
Comienza estableciendo el escenario de la Fiebre del Oro e introduciendo cada columna, motivando al equipo a pensar como prospectores buscando valor mientras reflexionan.
Realicen una lluvia de ideas en silencio y agreguen notas en cada columna: sugieran nuevos experimentos o prácticas en Nuevas vetas por explorar, identifiquen procesos a descartar en Oro de tontos por abandonar, y enumeren lo que ha ido bien bajo Pepitas de oro para conservar.
Invita al equipo a revisar todas las contribuciones, agrupando ideas similares y aclarando notas confusas para lograr un entendimiento compartido.
Facilita una discusión enfocada sobre los elementos más impactantes o recurrentes en cada columna, explorando por qué son importantes y cómo abordarlos.
Ayuda al equipo a elegir 1–3 acciones concretas (próximas vetas a explorar, hábitos para cimentar, esfuerzos por abandonar) y asigna responsabilidades para el seguimiento.
Cierra con reflexiones o una ronda rápida donde los miembros del equipo compartan qué parte de la metáfora de la Fiebre del Oro resonó más con su experiencia.
Consejos profesionales
Usa estímulos visuales o narrativos sobre la era de la Fiebre del Oro para inspirar el pensamiento creativo y romper la rutina.
Anima a los compañeros de equipo a usar imágenes metafóricas de 'sartenes' y 'pepitas' como fondos virtuales para agregar diversión y participación.
Incentiva al equipo a enfocarse en detalles específicos —¿Qué hace que una nueva veta sea prometedora o un comportamiento valioso?
Desafía al grupo a identificar no solo 'vetas' individuales sino también colectivas para priorizar.
Revisa los elementos de acción de retros anteriores, enmarcándolos como vetas antiguas: ¿produjeron oro o fueron un oro de tontos?
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los miembros del equipo tienen dificultades para proponer nuevas vetas o ideas?
Enmarca la discusión con algunas preguntas específicas, como preguntar qué bloqueadores les ralentizaron o qué herramientas desearían que existieran. Recuerda al equipo que ninguna idea es demasiado pequeña para reivindicarla como una veta.
¿Cómo deberíamos manejar los elementos recurrentes de oro de tontos que el equipo ha intentado abandonar en sprints anteriores?
Discute qué impide el abandono completo y haz una lluvia de ideas sobre cambios de apoyo o procesos para finalmente dejarlos ir. Considera un compromiso del equipo o un pequeño experimento para hacerlo realidad.
¿Puede este formato adaptarse a otros hitos de proyectos?
Sí, úsalo en cualquier momento que necesites revisar en qué vale la pena invertir y qué dejar atrás. Puedes ajustar la metáfora para adaptarse a lanzamientos de productos, revisiones trimestrales o después de lanzamientos importantes.
¿Cuál es la mejor manera de asegurar el seguimiento de los elementos de acción?
Asigna responsables claros para cada acción y agrega recordatorios en tu tablero de proyectos. Revisa el progreso en tu próxima reunión diaria o retro.
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A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Start, Stop, Continue
Etiquetas
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