Llega el Otoño es una retrospectiva basada en la reflexión que invita a los equipos a celebrar éxitos, dejar atrás hábitos poco útiles y generar nuevas ideas, como un bosque que transiciona de estación.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza esta retrospectiva al final de un ciclo o en momentos de cambio, cuando tu equipo necesite revisar prácticas, abrazar la renovación y prepararse para nuevos desafíos.

Cómo facilitar

Da la bienvenida al equipo e introduce la temática otoñal, enmarcando la sesión como una oportunidad para la renovación estacional y el crecimiento del equipo.

Explica brevemente cada columna: plantar semillas significa compartir nuevas ideas, desechar hojas significa dejar atrás hábitos poco útiles, y mantener el hogar caliente significa señalar lo que funciona bien.

Da varios minutos a los miembros del equipo para que contribuyan con sus pensamientos en cada columna de manera individual y fomenta un equilibrio de aportes en las tres áreas.

Invita a todos a revisar el tablero y discutir juntos los elementos más significativos o sorprendentes, agrupando ideas similares y anotando patrones potenciales.

Facilita la priorización, preguntando en qué ideas centrarse primero y qué bloqueos son más importantes de abordar.

Acordar acciones o experimentos específicos para el siguiente sprint basado en los insights obtenidos, assignando responsables si es necesario.

Concluye reconociendo las contribuciones y enmarcando el resultado como la próxima temporada de crecimiento de tu equipo.

Consejos profesionales

Aprovecha la metáfora estacional—usando fondos visuales, música o incluso historias del equipo para crear una atmósfera que fomente reflexiones más profundas.

Fomenta la participación de las voces más silenciosas invitándolas a compartir primero o utilizando funciones de aportación anónima para que todos se sientan cómodos.

Equilibra la conversación para que "desechar hojas viejas" (parar) no domine; celebra lo que está funcionando y energiza al equipo con nuevas ideas.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si al equipo le cuesta generar nuevas ideas en 'Plant New Seeds'?

Impulsalos sugiriendo áreas de mejora o revisando comentarios del último sprint. Recuerda al equipo que ninguna idea es demasiado pequeña para plantar.

¿Cómo asegurarnos de que los cambios realmente sucedan después de la retrospectiva?

Asigna responsables claros para las acciones y da seguimiento en la próxima retro, revisando lo que se ha hecho. Compromisos pequeños y rastreables aumentan el cumplimiento.

¿Qué hacer si las conversaciones en 'Shed Old Leaves' se vuelven negativas?

Acordar un lenguaje positivo y un enfoque en soluciones al inicio. Intenta replantear los bloqueos o hábitos dejados como oportunidades de mejora.

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A primera vista

Duración
40–50 min
Tamaño del equipo
3-10 personas
Columnas
3 columnas
Formato base
Iniciar, Parar, Continuar

Etiquetas

reflexión

renovación del equipo

gestión del cambio

mejora continua

retroalimentación

salud del equipo

orientado a la acción

¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva