🍏🍎 Reunión en el Huerto de Manzanas
¡Bienvenidos al Huerto de Manzanas! Vamos a cosechar los frutos de nuestro trabajo: celebrar nuestros éxitos más maduros, identificar las manzanas podridas (desafíos) y sembrar semillas para un sprint más fructífero.
Columnas de plantilla
🍏 Mejores Cosechas
Celebremos los éxitos y momentos dulces que recogimos durante este sprint.
Columna base: Qué Salió Bien🍎 Manzanas Podridas
Identifiquemos los desafíos o las manzanas podridas que impactaron nuestro trabajo reciente.
Columna base: Qué Salió Mal🌱 Plantar Nuevas Semillas
Sugiere formas en que podemos cuidar nuestro huerto y crecer aún mejor la próxima vez.
Columna base: Qué Queremos MejorarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Reunión en el Huerto de Manzanas ayuda a los equipos a celebrar éxitos, abordar desafíos e identificar oportunidades de crecimiento utilizando una metáfora simple y atractiva. Crea espacio para una reflexión honesta y mejoras accionables.
Cuándo usar esta plantilla
Usa este formato al final de un sprint o proyecto cuando desees equilibrar el reconocimiento de logros con áreas prácticas de crecimiento. Es ideal para equipos que se benefician de un ambiente cálido, de apoyo y con comentarios estructurados.
Cómo facilitar
Abre la reunión presentando el tema del Huerto de Manzanas y explica el significado de las columnas para mayor claridad.
Invita a cada miembro del equipo a añadir notas en la columna de Mejores Cosechas, destacando resultados positivos y logros del sprint.
Incentiva a los participantes a publicar sinceramente en la columna de Manzanas Podridas, describiendo obstáculos, dificultades o problemas experimentados.
Guía al grupo en la columna de Plantar Nuevas Semillas para sugerir mejoras, experimentos o nuevas ideas para la próxima iteración.
Revisa cada columna como equipo, discutiendo patrones clave, insights y cualquier sorpresa observada.
Selecciona en colaboración un pequeño número de acciones de alto impacto de Plantar Nuevas Semillas para concentrarte en el próximo sprint.
Cierra con una rápida ronda de agradecimiento, dando las gracias al equipo por su apertura y contribuciones.
Consejos profesionales
Enmarca los éxitos en términos de resultados y comportamientos del equipo para profundizar el reconocimiento.
Para desafíos sensibles, ofrece la posibilidad de comentar de manera anónima o utiliza un ejercicio de calentamiento para generar seguridad.
Incentiva a los miembros del equipo a vincular cada idea de mejora con un desafío u oportunidad perdida para mantener el enfoque.
Limita el número de acciones para evitar saturación y asegurar el seguimiento.
Rota al facilitador en cada sesión para mantener el formato fresco y fomentar nuevas perspectivas.
Preguntas frecuentes
¿Cómo manejamos la negatividad al hablar de las Manzanas Podridas?
Fomenta un tono constructivo enfocándote en lo que se puede aprender o cambiar, y recuerda al equipo que el objetivo es la mejora continua, no la culpa.
¿Qué hacemos si tenemos demasiadas ideas de mejora?
Prioriza como grupo y selecciona solo una o dos para la acción, asegurando que cada una tenga un responsable claro y un plazo para el seguimiento.
¿Cómo podemos sacar el máximo provecho de nuestras celebraciones en Mejores Cosechas?
Haz preguntas de seguimiento sobre lo que hizo posible los éxitos y conéctalos con los valores o metas del equipo para reforzar patrones positivos.
¿Cómo prevenimos que las Manzanas Podridas se repitan?
Revisa regularmente las acciones pasadas y profundiza para encontrar causas raíz para que puedas abordar problemas subyacentes en lugar de síntomas superficiales.
A primera vista
- Duración
35–50 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Qué Salió Bien, Qué Salió Mal, Qué Queremos Mejorar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva