🔄🌪️ Winde des Wandels

Nutze die sich ständig verändernde Landschaft unseres Projekts! In dieser Retrospektive werden wir besprechen, welchen neuen Winden wir folgen sollten, welche Stürme wir vermeiden und welche stabilen Strömungen wir beibehalten sollten. Lass uns gemeinsam reibungslos durch das Meer der Veränderung segeln und stärker werden.
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🔄🌪️ Winde des Wandels
Vorlagen-Spalten
🌟 Neue Horizonte

Teile neue Ideen oder Veränderungen, die wir umsetzen sollten, um erfolgreich zu navigieren.

Basis-Spalte: Start
🌪️ Stürme vermeiden

Diskutiere Praktiken oder Gewohnheiten, die wir aufgeben sollten, um zukünftige Veränderungen effektiv zu meistern.

Basis-Spalte: Stop
🌊 Stetige Strömungen

Hebe Praktiken hervor, die gut funktionieren und die wir beibehalten sollten, während wir uns anpassen.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Retrospektive 'Winde des Wandels' hilft Teams, sich in wechselnden Umständen zurechtzufinden, indem sie neue Möglichkeiten identifizieren, schädliche Praktiken vermeiden und Erfolgsfaktoren beibehalten.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende diese Vorlage während Zeiten signifikanter Veränderungen oder Übergänge in deinem Projekt, um sicherzustellen, dass sich dein Team effektiv anpasst.

Wie man moderiert
1

Beginne die Sitzung, indem du den Zweck dieser Retrospektive teilst: durch Veränderung anzupassen und zu verbessern.

2

Teile das Board in drei Abschnitte: 🌟 Neue Horizonte, 🌪️ Stürme vermeiden und 🌊 Stetige Strömungen, und erkläre ihre Bedeutungen.

3

Beginne mit 🌟 Neue Horizonte, indem du Veränderungen oder Verbesserungen sammelst, die das Team annehmen sollte.

4

Fahre mit 🌪️ Stürme vermeiden fort, und identifiziere Praktiken, die den Fortschritt behindern oder während der Veränderung Risiko erhöhen.

5

Schließe mit 🌊 Stetige Strömungen ab, indem du die Stärken anerkennst, die das Team bewahren sollte.

6

Gruppiere und priorisiere die beigetragenen Ideen unter jeder Spalte.

7

Diskutiere die Prioritätsartikel und untersuche konkrete Maßnahmen, die das Team ergreifen kann, um sie umzusetzen oder zu nutzen.

8

Fasse die vereinbarten Maßnahmen zusammen und beende die Sitzung mit einem Moment der Dankbarkeit oder Ermutigung.

Profi-Tipps

Ermutige die Teammitglieder, Beispiele und Kontexte für ihre Ideen zu geben, um das gemeinsame Verständnis zu verbessern.

Konzentriere dich auf umsetzbare Ergebnisse, insbesondere auf Änderungen, die umgesetzt werden sollen, und stelle sicher, dass Verantwortlichkeiten zugewiesen werden.

Nutze visuelle Metaphern wie ein von Winden gepeitschtes See-Thema für die Dekoration, um das Konzept der Retrospektive zu unterstreichen.

Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn Diskussionen unter einer Spalte ins Stocken geraten?

Ermutige die Teilnehmer, über kürzlich erlebte Veränderungen oder Herausforderungen nachzudenken, um Beiträge zu inspirieren.

Wie stelle ich sicher, dass ruhigere Teilnehmer einen Beitrag leisten?

Verwende anonyme Eingabetools oder lade Gedanken in einem nicht abschreckenden Kontext direkt ein.

Kann diese Vorlage für ein hybrides Team funktionieren?

Ja, stelle sicher, dass jeder die gleichen Zugangsmöglichkeiten zum Beitragen hat und erwäge, Remote- und Präsenzdiskussionen zu kombinieren.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Anpassung
Veränderungsmanagement
Teamabstimmung
Chancenbewertung
Risikominderung
Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen