🌱 Zurück zu den Grundlagen
Tauchen Sie ein in die Einfachheit der agilen Prinzipien in diesem minimalistischen Rückblick. Reflektieren Sie darüber, was wir beginnen, pausieren oder fortsetzen können, um unseren Fortschritt klar und fokussiert zu halten.
Vorlagen-Spalten
🌟 Neue Samen
Teilen Sie frische Ideen und neue Ansätze, die wir anwenden sollten, um zu wachsen.
Basis-Spalte: Start🛑 Bremsen
Ermitteln Sie Gewohnheiten oder Praktiken, die uns nicht mehr dienen und ab sofort gestoppt werden müssen.
Basis-Spalte: Stop✅ Immergrüne Praktiken
Feiern Sie bestehende Methoden und Strategien, die funktionieren und fortgesetzt werden sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Der Rückblick 'Zurück zu den Grundlagen' ist eine minimalistische Übung, inspiriert von agilen Prinzipien, die sich darauf konzentriert, die Aktionen des Teams in das einzuordnen, was zu starten, zu stoppen und fortzusetzen ist.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Vorlage, um Prozesse zu vereinfachen und das Team darauf zu fokussieren, basierend auf klaren Kategorien wirkungsvolle Veränderungen vorzunehmen.
Wie man moderiert
Beginnen Sie mit einer kurzen Einführung in den Zweck der Retrospektivvorlage und die Bedeutung der Struktur 'Start, Stop, Continue'.
Geben Sie den Teilnehmern Zeit, individuell zu reflektieren und ihre Beiträge in jeder Spalte hinzuzufügen: Neue Samen, Bremsen, Immergrüne Praktiken.
Überprüfen Sie gemeinsam als Team jeden Beitrag, diskutieren Sie die Gründe hinter jedem Punkt und gruppieren Sie ähnliche Ideen.
Ermitteln Sie gemeinsam Maßnahmen oder Änderungen für den nächsten Zyklus oder Sprint und weisen Sie, falls nötig, Verantwortlichkeiten zu.
Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie die wichtigsten Einblicke zusammenfassen und dem Team für seine Beiträge danken.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie zu offener und ehrlicher Kommunikation, damit alle Stimmen gehört werden.
Halten Sie die Balance in den Diskussionen, um sicherzustellen, dass alle drei Spalten genügend Aufmerksamkeit erhalten.
Überprüfen Sie regelmäßig die Vereinbarungen zu Maßnahmen aus vorherigen Retrospektiven, um den Fortschritt zu verfolgen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Beiträge zu leisten?
Verwenden Sie offene Aufforderungen, um Diskussionen zu lenken, beispielsweise indem Sie nach jüngsten Herausforderungen oder Erfolgen fragen.
Wie gehe ich mit zu vielen vorgeschlagenen Maßnahmen um?
Priorisieren Sie gemeinsam die wirkungsvollsten Punkte und verschieben Sie weniger kritische Punkte auf die nächste Retrospektive.
Auf einen Blick
- Dauer
30–45 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen