Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Durchführung erfolgreicher Planning-Poker-Sitzungen

Planning-Poker-Prozess

In der dynamischen Welt der agilen Softwareentwicklung ist eine effektive Aufgabenschätzung entscheidend für ein erfolgreiches Projektmanagement. Eine der leistungsfähigsten Techniken in dieser Hinsicht ist Planning Poker, auch bekannt als Scrum Poker oder Estimation Poker. Wenn Sie neu in diesem kollaborativen Ansatz sind oder die Planning-Poker-Sitzungen Ihres Teams verbessern möchten, ist diese Schritt-für-Schritt-Anleitung genau das Richtige für Sie.

Sammeln Sie das Wesentliche

Um zu beginnen, benötigen Sie ein paar wichtige Dinge:

1. Poker-Karten: Dies können physische Karten oder ein digitales Deck sein, die jeweils eine Zahl tragen, die einen Punktwert für die Komplexität oder den Aufwand der Aufgabe darstellt. Ideale Werte sind 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 und 100. Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Kartensets in unserem detaillierten Leitfaden.
2. Teammitglieder: Laden Sie alle relevanten Interessengruppen ein, einschließlich Entwickler, Designer und Produktmanager, um an der Sitzung teilzunehmen. Die Vielfalt der Perspektiven wird einen großen Unterschied in den Diskussionen machen, die nach den ersten Schätzungen stattfinden.
3. Moderator: Benennen Sie ein Teammitglied, das den Prozess moderiert und die Diskussion in Schach hält. Diese Rolle ist entscheidend für eine reibungslose und produktive Schätzungssitzung.

Planning-Poker-Karten

Starten Sie die Sitzung

1. Stellen Sie den Prozess vor: Beginnen Sie damit, den Zweck und die Mechanik von Planning Poker zu erklären, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
2. Wählen Sie die erste Aufgabe: Wählen Sie eine Aufgabe oder User Story aus, die das Team schätzen muss, und geben Sie diese für alle sichtbar ein.

Beteiligen Sie sich an der Schätzung

1. Stille Abstimmung: Weisen Sie jedes Teammitglied an, eine Karte aus dem Deck auszuwählen, die seiner Meinung nach den für die anstehende Aufgabe erforderlichen Aufwand am besten darstellt.
2. Karten aufdecken: Lassen Sie alle ihre ausgewählten Karten gleichzeitig aufdecken, um eine ansprechende Visualisierung der unterschiedlichen Perspektiven des Teams zu schaffen.

Moderieren Sie die Diskussion

1. Diskutieren Sie die Schätzungen: Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Gründe für die ausgewählten Karten mitzuteilen, um einen offenen Dialog und ein tieferes Verständnis der Aufgabe zu fördern. Wir empfehlen, mit den niedrigsten und höchsten Schätzungen zu beginnen, um die Bandbreite der Perspektiven zu verstehen.
2. Erreichen Sie einen Konsens: Führen Sie das Team zu einer gemeinsamen Einigung über die endgültige Schätzung, unter Berücksichtigung der verschiedenen Standpunkte und Bedenken, die während der Diskussion geäußert wurden. Es kann sogar wertvoll sein, die Gründe für die endgültige Schätzung zu notieren, um in Zukunft darauf zurückzukommen.

Planning-Poker-Stimmen

Protokollieren Sie die Schätzung

1. Dokumentieren Sie das Ergebnis: Sobald das Team einen Konsens erreicht hat, notieren Sie die endgültige Schätzung für die Aufgabe und stellen Sie sicher, dass sie klar kommuniziert und von allen verstanden wird.

Wiederholen Sie den Prozess

1. Gehen Sie zur nächsten Aufgabe: Fahren Sie mit der nächsten Aufgabe oder User Story fort und wiederholen Sie den gesamten Schätzungsprozess, indem Sie die wachsende Erfahrung und den Teamgeist nutzen.

Nutzen Sie die Kraft der Zusammenarbeit

Indem Sie diesem schrittweisen Ansatz folgen, wird Ihr agiles Team das volle Potenzial von Planning Poker ausschöpfen. Diese kollaborative Technik verbessert nicht nur die Schätzgenauigkeit, sondern fördert auch die offene Kommunikation, verbessert die Teamdynamik und führt letztendlich zu erfolgreicheren Projektergebnissen.

Denken Sie daran, dass der Schlüssel zur Beherrschung von Planning Poker darin liegt, den Prozess zu akzeptieren, die aktive Teilnahme zu fördern und ein Umfeld des Vertrauens und der Transparenz innerhalb Ihres Teams zu schaffen.

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Zuletzt aktualisiert am 06/04/2024